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huanxing很烦很有聊

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-4-16 13:37    作者: 香川群子    来源: 6sigma品质网

最近，huanxing这个人，连篇累牍地发表了很多管理感想或管理问题，

内容倒不是很无聊，因此暂且称之为“很有聊”。

但是，发帖频率可太高了，因此，称之为“很烦”。


为什么不用褒义词呢，

因为，管理不是超市大白菜，需要精耕细作。

以大白菜的方式去思考，去推行，本身就不适合了。


我也曾经积极参与，发表了一些肤浅的看似“有聊”的内容。

后来“天下第七”一言惊醒梦中人。

我对此表示要反思，希望大家，以及huanxing本人，也再思考。



PS:
huanxing有聊帖清单（更新中）


2008-4-17 14:05  质量管理之根本在哪里

2008-4-16 07:52  人的素质决定执行力
2008-4-16 07:48  给领导汇报工作能讲技巧吗？
2008-4-16 07:42  管理能用骗吗？
2008-4-15 07:52  人是管理之本，还是制度是管理之基。
2008-4-15 07:47  鸡与蛋的关系，到底有多大市场？
2008-4-15 07:41  质量管理人治、法治那个在前
2008-4-15 07:36  质量管理是先“管”还是先“理”
2008-4-12 17:44  尊严与工作谁重要
2008-4-12 17:39  品管员能不能到供应商的厂里去
2008-4-12 17:32  领导增加你的工作量是为什么
2008-4-11 17:46  质量管理需要绵羊还是狼
2008-4-11 16:56  打架，要不要分管理人员与员工
2008-4-11 08:04  快乐与干好工作是不是矛盾？
2008-4-08 12:24  领导的自我介绍
2008-4-08 12:19  空调能开吗？
2008-4-08 11:31  一份质量处理通报
2008-4-08 11:14  夫妻能不能同时在一个部门做质量工作
2008-4-08 11:03  言论自由可以吗？
2008-4-07 16:55  精益生产的"精"和"益"如何衔接
2008-4-07 16:33  辨证法真的是个好东西吗？
2008-4-07 16:27  质量与价格的关系
2008-4-06 12:51  吃饭与工作的联系
2008-4-06 12:43  你的直接上级对你产生意见时，你该这样？
2008-4-05 12:29  老刘的遭遇
2008-4-05 12:25  质监员（老刘）
2008-4-05 12:15  堂堂正正做人，清清白白做事;能行吗？
2008-4-05 12:10  中国名牌、国家免检企业的质量管理
2008-4-03 11:50  这样的质量能不能免检
2008-4-03 11:40  领导不发表明确意见，我该怎么办
2008-4-03 11:06  当你被同事出卖的时候
2008-4-01 13:17  快乐重要，还是工作重要？？
2008-4-01 13:28  怎样选择适合自己的企业\工作?
2008-3-30 11:53  国内企业的精益生产怎么做？？
2008-3-29 15:59  在工作中是听官大的领导意见还是听直接领导的。
2008-3-29 15:48  可以做，可以不做的工作我做还是不做？？/
2008-3-27 17:43  人治是根，腐败是源。
2008-3-27 16:43  不盈利的企业是罪恶的！
2008-3-27 13:15  怎样考质量工程师
2008-3-26 13:07  电气设备的安全操作要求
2008-3-26 12:44  产品码放标准
2008-3-26 10:57  我说精益生产
2008-3-25 16:46  把行业资料区进行细化（建议）
2008-3-25 07:54  质量管理效果=质量管理者的人生观+质量管理者的价值观+质量管理的技巧
2008-3-25 07:30  我说精益生产
2008-3-24 13:16  谈质量管理和现场管理的关系
2008-3-24 08:24  求QB/T3811-1999打包带的标准
2008-3-23 12:24  IQC主管的遭遇
2008-3-23 11:45  乔迁请假
2008-3-23 11:42  质量管理中取决定作用的是人的思想还是管理技巧
2008-3-22 17:49  怎样做一个成功的IQC（自我介绍？）
2008-3-22 08:22  请教（附件怎样上传？？？？？？谢谢！！！！！）
2008-3-22 08:02  领导作用在质量管理中的作用

[ 本帖最后由 香川群子 于 2008-4-17 14:59 编辑 ]
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最新回复

  • luckyjian001 (2008-4-16 13:39:18)

    路过的
    没看懂~~~

  • 香川群子 (2008-4-16 13:48:31)

    管理经验和管理理论的关系。


    没有管理经验，空谈管理理论：
    那是无根之草，既不能正确领会，也不能实际指导工作。

    只有管理经验，不学管理理论：
    那是进底之蛙，固步自封不可取，不会有更大的进步。

    既有管理经验，也懂管理理论，可以创新发明了。



    那么，huanxing现在所发的帖子，是属于哪种情况呢？

    如果已经是拥有较多管理经验，需要进一步学习和探讨管理理论了，
    那么很好。


    但是，已经到了可以创新发明的阶段了吗？
    我看还早呢。

  • zhangqm (2008-4-16 13:55:02)

    QUOTE:

    原帖由 香川群子 于 2008-4-16 13:48 发表
    管理经验和管理理论的关系。


    没有管理经验，空谈管理理论：
    那是无根之草，既不能正确领会，也不能实际指导工作。

    只有管理经验，不学管理理论：
    那是进底之蛙，固步自封不可取，不会有更大的进步。

    既 ...
    听君一席话， 胜读十年书啊。。。。

  • haiouok (2008-4-16 14:12:49)

    观察能力很强很细致嘛......但是没必要这么愤青吧~~~

  • pjgwc (2008-4-16 14:14:22)

    確實沒有看懂，~^(_)^~

  • maozd2003 (2008-4-16 14:28:39)

    QUOTE:

    原帖由 香川群子 于 2008-4-16 13:37 发表
    最近，huanxing这个人，连篇累牍地发表了很多管理感想或管理问题，

    内容倒不是很无聊，因此暂且称之为“很有聊”。

    但是，发帖频率可太高了，因此，称之为“很烦”。


    为什么不用褒义词呢，

    因为，管理 ...
    很有同感,所以今天就闭嘴不谈了~~~~~~~~
    确实太多就烂了~~~~~~~~

  • 有尘如烟 (2008-4-16 14:44:48)

    烂了也比从没出现过好啊，烂了的东西利用好可就是肥料。
    不过还是喜欢看原创的东西，有自己的思想在里面，那文字才有灵魂。
    楼主发帖频率也不低哦， 但却很受欢迎，我也属于支持楼主多发帖的主。

  • 碧游 (2008-4-16 14:48:41)

    呵，好像今天发了一贴：没有管理经验，空谈建意。嘻嘻嘻~~~~

  • renshanlu (2008-4-16 14:57:00)

    其人的名字不知是“唤醒”还是“还行”？不管怎样，人家能贡献点资料还行吧，老师教给你的知识难道老师都是亲自得到的？

  • HEXIAOYI_2000 (2008-4-16 15:00:32)

    有点没看懂。。。。。。。。。

  • chenq888 (2008-4-16 15:37:58)

    我以最恶意的心态来揣测，，，就是，最快的黑带大师要诞生了。。。
    罪过。。罪过。。。佛祖原谅我吧。。。

  • darkenergy (2008-4-16 15:46:23)

    楼主对坛子里的情况可真是观察入微呀。学习，以后会慎重发言。

  • 香川群子 (2008-4-16 17:15:49)

    QUOTE:

    原帖由 chenq888 于 2008-4-16 15:37 发表
    我以最恶意的心态来揣测，，，就是，最快的黑带大师要诞生了。。。
    罪过。。罪过。。。佛祖原谅我吧。。。
    最快的黑带大师 huanxing 的资料：

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  • liuyin212 (2008-4-16 18:42:45)

    发主题贴子当然要考虑一下轻重,不是随口说的.要看行情,卖白菜也要有市场.

  • lincoln (2008-4-16 19:07:06)

    狠，这都给你抓到了，果然观察细微～佩服佩服！

  • 何亮 (2008-4-16 19:15:42)

    有人属于性格外向型，喜欢大肆言谈；
    有人属于性格内向型，整天缠磨寡言。

    请问楼主，搞品质的应该属于哪类？？？

  • bodaosjf2 (2008-4-16 20:34:36)

    品质吗：

    大处着眼，小处着手

    大胆假设小心求证

    以事实和数据来讲话被

  • jule12 (2008-4-17 21:42:14)

    -------------------路过！鲍鱼，鱼翅吃多了，也会很厌恶的说．

  • maozd2003 (2008-4-18 08:18:04)

    QUOTE:

    原帖由 香川群子 于 2008-4-16 17:15 发表


    最快的黑带大师 huanxing 的资料：

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    裙子,这点就没必要了~~~~~~
    有些人比他还快呢,要知道,资本的积累是个血腥的过程啊~~~~~~~~
    不过,看了你的小结,仅仅觉得是频率太快了些,但至少还没乱发贴,擦边球打得不错啊.

  • qjy-fish (2008-4-18 08:37:00)

    物以稀為貴!!!!!!!!!!!!
    關鍵是消化,能吸收才能算是有效果麻!
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