品质部裁员

最新回复

• canzheng (2008-4-18 22:17:05)

  其實也沒有什麼，裁員是每個公司都有的事情，公司為了以最短時間、最少人力做出最高的效能。這一切都順其自然吧！！！

• gdnyxh (2008-4-18 22:24:08)

  IQC不是增值部门
  OQC也不是
  只是IPQC是

• boton (2008-4-18 22:46:38)

  谁让他是老板呢，没有办法
  LZ也要想办法，尽快解决目目前自己的困境才是

• amberol (2008-4-19 09:17:51)

  品质部门做事
  一直是压力最大
  看脸色最多
  得益最少的
  
  非增值
  确从另外一个方面帮忙其它部门增值了

• 质量总监 (2008-4-19 09:26:05)

  按老板意思执行,但你要看后面进展情况和实施的效果
  老板不在实质上重视产品质量,那质量部门很累的

• hucanfei (2008-4-19 10:02:31)

  该来的迟早会来,换作您是老板也会这样做的,准备面对事实吧!

• yjicytyh (2008-4-19 11:54:26)

  我感觉LZ的这家公司不能待太长时间,
  公司在利润下滑就裁员QC,只能说明老板很看重眼前利润,没有很好协调长期利润.
  本人一直认为,品质工作就是着眼于长期战略的,是提升公司核心竞争力,应对未来危机的.

• hanchunli (2008-4-19 12:24:43)

  老板的眼光如此,也没必要去抱怨了,只有选择接受.........

• kwl321 (2008-4-19 12:31:01)

  都不是增殖部门，裁掉可以理解，增加竟增嘛

• twisy2005 (2008-4-19 12:53:41)

  QUOTE:

  原帖由 kwl321 于 2008-4-19 12:31 发表
  都不是增殖部门，裁掉可以理解，增加竟增嘛

  一般公司质量部门人员的配比是1：20
  提出合理的裁员方案
  一般公司出现大规模裁员，都是各部门一起动的，不可能什么都不变直接就K人了！
  相应的Q部门的检验频率检验项目也会相应的调整！

• 清风斜影 (2008-4-19 13:10:31)

  裁員有好處也有壞處,好處是能讓人有忧患意识,奋发图强,努力工作,坏处就是会让人有一种不求有功,但求无过的思想...这样就无所谓创新...

• ywbwl (2008-4-19 14:26:37)

  控制成本是个永远不变的话题，楼主应想办法在现有的人员优化调整工作，包括架构，职责，WI

• yyfy (2008-4-19 14:46:41)

  如果你们质量本身就不行的话，现在又裁员，对质量控制是一个大挑战！

• xyyouan (2008-4-19 14:54:32)

  检验本身是负值工序，有一种说法是最终干掉检验 。

• yaoyao07611 (2008-4-19 15:19:03)

  检验是劣质成本,制程稳定可以不要检验,就看你们老板的啦

• hunter0713 (2008-4-19 15:36:29)

  品质部门在工厂所处的地位的确是很尴尬的，但是就品质部门本身来讲，往往相对于打交道最多的生产部门，给外人的感觉也很容易就感觉是个清闲的部门，尽管其中的苦处只有自己知。另外，这种现实的情况本来就很容易让品质部门的一线员工抱着打混的目的来工作，我们也不可能去否认存在这样的事实吧

• kinghui (2008-4-21 21:10:46)

  品质管理的确是非增值部门，他们的工作并非为了增值而存在的，所以说品质是制造出来的而非检验出来的，所谓的零缺陷管理正是从根本上去做，如果所有的工作都是无缺陷的，则品质部门就没有意义存在，这时应该从另一个角度来去看待品质保证的问题。
  GB/T2828.1-2003计数调整型抽样标准的一个目标，也是在过程平均品质高于设定的品质水平时，可以不断的减少抽样的数量，直至免检。得，又没有品管的什么事了。关键是我们的品质水平是否可以达到这种状态或水平。

• 1378727 (2008-4-22 08:27:53)

  这是好事,裁员嘛很正常,品检人员越少,给生产的压力也大啊!没人帮他把关啊!