1.单侧公差与双侧公差做SPC Xbar-R控制图有差别吗?差别在哪里?
2.常规控制图中8项判异准则在实际运用中企业可以选择运用,但删除不用的理由是什么?
3.跟据判异准则出现异常点都要停机吗?如果不需要停机理由是什么?
4.出现异常点后进行改善后,如何确认改善措施的有效性,如何确认制程已恢复到正常状态。
5.R图是否适合使用8项判异准则
[ 本帖最后由 skcyle 于 2008-4-19 10:51 编辑 ]
字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-4-19 10:48 作者: skcyle 来源: 6sigma品质网
最新回复
liusun3098 (2008-4-20 19:19:05)
skcyle (2008-4-21 07:55:44)
chateau_li (2008-4-21 09:17:07)
skcyle (2008-4-21 11:52:34)
georgecho (2008-4-21 12:17:21)
R图只用四种判异准则,即:
1 point more than 3 standard deviations from center line
9 points in a row on same side of center line
6 points in a row, all increasing or all decreasing
14 points in a row, alternating up and down
因为R图只要上下控制限,不管1sigma和2sigma的范围。
至于为什么不管1sigma和2sigma的范围,要问大师了!
或者让那些认为问题太基本的人回答吧
georgecho (2008-4-21 12:41:20)
第一条判异准则即点出3sigma界就判异要一直使用的,并不是选用。
为什么其它7个判异准则不建议同时使用,是这样做固然提高了发现异常的灵敏度,但同时也增加了犯“第一类错误”的风险。
该使用哪些判异准则,与你需控制的过程特点有关。过程特点决定了不可能出现某种异常,就没有必要使用对应的判异准则了。
pjgwc (2008-4-21 12:51:18)
skcyle (2008-4-21 13:20:29)
问题2中说到其它判异准则由企业决定,但是控制图中控制点的分布应该附合正态分布,即基本上附合中心一个西格玛的区域包含3分之1的点子,中心区以外二个西格玛的区域包含3分之2的点子,这样控制才算正常,如果去除区域相关的准则(2、5、6、7、8)都会使过程短期内处于非正态分布。这样不就矛盾了吗?
skcyle (2008-4-21 13:39:40)
aiyinsitan (2008-4-21 13:47:13)
首先要弄清楚这个问题。
skcyle (2008-4-21 15:50:47)
georgecho (2008-4-21 17:05:53)
QUOTE:
问题5: “连续6点下降因该是我们希望得到的结果,为什么没有特别说明,难道也是要判异常进行分析?”连续6点下降确实也是异常,连续6组的6个平均值急剧下降,各组的极差也随之下降的例子很容易找到的。这时极差的变化能反映平均值的变异。
georgecho (2008-4-21 17:19:27)
QUOTE:
X是输入,Y是输出,Y由X决定,如果5M1E决定了某个Y,这时5M1E就是各个X。当5M1E处于正常状态,它们只会造成Y的偶然波动,由于偶然波动既有正向,也会有反向,Xbar图各组计算平均值可以抵消掉这种波动,所以正常状态的5M1E并不会造成平均值漂移;
5M1E发生异常时,才可能造成Y异常波动(平均值漂移是其中一种),做控制图的目的就是探测出Y异常波动,给大家指出方向去发现5M1E的异常。
skcyle (2008-4-21 19:31:44)
在CP、CPK正常的情况下X对Y影响是可以理解成正、反向平均值抵消影响不大,但是在CP、CPK很大(5、6或很大)的情况下,因为控制图A、B、C区间相对比较小,平均值的波动在控制图上反映的变化比较大,如果用8项准则判定比较容易看到异常点(比如3点中2点在A区,5点4点在C区以外这钟比较短的链异常比较容易出现),如何去避免这种正常波动造成的虚发警报,是否可以去除该判异准,如果可以去除如何说明呢?
paladin_li (2008-4-21 20:00:16)
skcyle (2008-4-22 09:21:28)
georgecho (2008-4-22 12:42:02)
但R值越来越小并不能证明性能越来越好。
通常变异体现在位置变异和宽度变异两部分,平均值体现位置,R值或S值体现宽度。
设备同样也会产生位置变异和宽度变异,只要它的宽度变异与位置变异存在相关性,用此设备加工出来的尺寸R的持续变小就可能说明尺寸位置产生变异了。
skcyle (2008-4-23 19:27:40)
国内SPC做得好的公司能有几家?
skcyle (2008-4-25 07:54:59)
怎么没人回答啊!
难道你们做的SPC都是假的?
twisy2005 (2008-4-25 09:08:38)
QUOTE:
你一句话让我们心里拔凉!SPC是真做还是假做?
http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=157990&highlight=%BC%D9
不好意思,把各位师兄弟都请出来了!
我原来公司做SPC基本是应付客户,客户中也有MOTO
客户要求很多,我们有7个数据录入分析员
一般用一点界外来对制程改善较多,我记得制程回复最多的就是"模具问题或治具问题+调机"就完事了,要真正用起来真的动用的人力物力财力不是一点点
我也很想知道成功推行SPC的公司是怎么做的?
虽然我们理论上流程都较完善(因为我去别的工厂面试过质量工程师,也负责SPC这块,是美资的大型外资公司,当我讲完如何推行SPC时,面试官都觉得非常不错!
当时还比较诚实,加了一句"其实我讲的只是一个大的推行运作方向,实际运作过程中还要考虑公司的具体情况....."
原公司本来还决定购买相应的SPC配套软件,但当时如果要为了那套软件配备相应的硬件,硬件更换就要100~200那套软件才30W左右,所以后来没有导入,现在还用的EXCEL做的表格
不过感觉原公司做的EXCEL也非常完善,个人感觉比MINITAB好用,自己改里面对应函数公式也很方便!
期待高手们继续讨论!