MSA结果的改善问题

请问各位负责MSA工作的朋友,当你们的分析结果不合格后,你们是怎么处理的?
量具使用部门配合您对检查测量人员进行教育吗?
我也来说两句 查看全部回复

最新回复

  • zjauto (2008-4-22 21:40:27)

    QUOTE:

    原帖由 zjauto 于 2008-4-22 21:25 发表
    请问各位负责MSA工作的朋友,当你们的分析结果不合格后,你们是怎么处理的?
    量具使用部门配合您对检查测量人员进行教育吗?
    应该是测量系统(人)所在的部门能重视您的分析结果吗?配合进行改善吗?
  • fiters (2008-4-23 13:49:45)

    生产部是否重视,那要看品质部在公司里的份量与权威了.首先品质部要有权威,有权威的组织提供的信息才有价值,他们才会引起重视.才会给予配合,一般情况下只要不影响大局.我想他们会配合的.这得和他们的最高主管说明....
  • Jeff_wang (2008-5-30 00:59:38)

    使用部门是否重视MSA分析结果并采取措施改进,其实压力(动力)来源于两个方面:如楼上所说的品质部门的权威性,另一个是来自客户的压力。当你提交PPAP或客户验厂时,哪个使用部门敢不把MSA当回事?同理,品质部门在内部代表的是客户发言,保证过程及其结果满足客户要求,权威性可能有一半以上源于此吧。