小工厂的SPC该怎么来做？

字体: 小中大 | 打印发表于: 2008-4-23 14:19 作者: lmdhx 来源: 6sigma品质网

由于是新手很多东西只知一、二。可谓知其然而不知其所以然！现在有二个问还请大家指点。
1.SPC统计是统计生产中涉及到的生产参数呢还是统计生产完成后产品检验的参数？
（我这里是为汽车生产控制盒的，生产中有螺丝扭力、焊锡温度、气动缸压力和时间，润滑剂重量。产品生产完成后需对产品进行性能检测：噪音、动作电压、动作电流。控制运转角度）
请问我是对这里在哪几个参数来做SPC的呢？？？
2.　如果我要做CPK，是不是要对每天的生产的产品来做，还是仅仅是在做PPAP时做呢？

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wh831106 (2008-4-23 17:02:04)

1.过程参数和产品参数都能进行控制；那个参数要进行控制根据你们顾客的要求（一般是特殊特性）或是你们进行风险分析的结果得到的你们认为重要的参数。
2.PPAP时是肯定要做的，如果能证明你的过程稳定受控且过程能力符合要求，那么以后就定期测量监视就可以了，比如一月一次，两月一次，频次你们分析后确定。如果一直不受控或能力打不到要求，那么就要不停的改进不能用到控制过程中去，这时一般的控制方法可以是全检等。直到能证明你过程稳定受控且能力满足要求才能转如控制阶段进行日常控制。
zhangqm (2008-4-23 17:15:06)

小公司做这些方面很费金钱的，需要考虑清楚才做，并是是做个样子看，质量就会提高，
而是要想更好的办法，解决问题。。

[ 本帖最后由 zhangqm 于 2008-4-23 17:19 编辑 ]
lmdhx (2008-4-24 07:51:55)

QUOTE:
原帖由 wh831106 于 2008-4-23 17:02 发表
1.过程参数和产品参数都能进行控制；那个参数要进行控制根据你们顾客的要求（一般是特殊特性）或是你们进行风险分析的结果得到的你们认为重要的参数。
2.PPAP时是肯定要做的，如果能证明你的过程稳定受控且过程能力 ...
顾客目前只对我们的产品成品参数有要求，过程参数没有提出要控制，　那我做这个控制用哪个图比较适合呢？
lmdhx (2008-4-24 07:55:12)

QUOTE:
原帖由 zhangqm 于 2008-4-23 17:15 发表
小公司做这些方面很费金钱的，需要考虑清楚才做，并是是做个样子看，质量就会提高，
而是要想更好的办法，解决问题。。
从长远来看做这个是必然的，花点钱也正常。但现在是小厂为了过外审，做做假也是没有办法的办法啊！只有过了TS16949，业务也好做些！所以现在做这个的目的很明确，做好SPC过外审这一关！
zhangqm (2008-4-24 08:07:09)

做假，公司的质量很难提高的。真的质量要下决心持之以恒的做。不能为了外审，就这样子吧。（然现在说全中国的企业都是这样子。我们公司面对外审时也做假。但公司的品质，唉。令人担扰啊，）
dfmwhx (2008-4-24 11:04:53)

1、产品参数和过程参数都可以用SPC进行控制
2、spc不仅仅是PPAP批准时做，要坚持才会有效果！
wayne.su (2008-4-24 11:16:04)

小厂SPC不做也罢，如果出发点只是为了过审核的话，其实就像摆个花瓶在那起不到真正的意义的
twisy2005 (2008-4-24 11:25:07)

应付一下就可以了!
一般机加工公司计量值的采用平均值极差控制图比较多!
成品采用不良率控制图较多!
流程图如下!

6SQ下的图.jpg
twisy2005 (2008-4-24 11:34:31)

QUOTE:
原帖由 lmdhx 于 2008-4-24 07:51 发表

顾客目前只对我们的产品成品参数有要求，过程参数没有提出要控制，　那我做这个控制用哪个图比较适合呢？
附上八项常规控制图!

[ 本帖最后由 twisy2005 于 2008-4-24 11:41 编辑 ]

请参考.jpg
frankeywang (2008-4-24 11:39:02)

楼主，这个命题你最好去问问你的老板他一定清楚做这些，管理成本是要他出钱的呀。。。。。
doglove (2008-4-24 11:43:25)

直到能证明你过程稳定受控且能力满足要求才能转如控制阶段进行日常控制
twisy2005 (2008-4-24 11:45:51)

QUOTE:
原帖由 frankeywang 于 2008-4-24 11:39 发表
楼主，这个命题你最好去问问你的老板他一定清楚做这些，管理成本是要他出钱的呀。。。。。
我觉得也是,你要在这里得到满意答案还真难,
SPC推行计划要达到什么程序,应付客户,真正达到制程控制改善....
投入多少,仪器,人员,数据录入,数据分析,异常分析,配套SPC软件硬件
dffy008 (2008-4-24 11:50:15)

1、9楼的流程图值得学习；
2、用SPC不管工厂的大小；
3、一定要明白控制什么，为什么要对它进行监控；
4、如果过程能自动采集数据，对SPC的应用效果应该好。
lmdhx (2008-4-24 13:21:17)

QUOTE:
原帖由 zhangqm 于 2008-4-24 08:07 发表
做假，公司的质量很难提高的。真的质量要下决心持之以恒的做。不能为了外审，就这样子吧。（然现在说全中国的企业都是这样子。我们公司面对外审时也做假。但公司的品质，唉。令人担扰啊，）
没办法啊，我们是小厂，先要生存来是关键！才有以的后的做好做强！生存第一，生活质量第二！我们公司算是非洲的黑人兄弟啊！
twisy2005 (2008-4-24 14:12:24)

QUOTE:
原帖由 lmdhx 于 2008-4-24 13:21 发表

没办法啊，我们是小厂，先要生存来是关键！才有以的后的做好做强！生存第一，生活质量第二！我们公司算是非洲的黑人兄弟啊！
应该是赚钱第一,质量第二
这样看来你们也只是做做形式了,哎,那你就要学会让数据变魔术了
MOTO客户要求CP大于2.0 CPK 大于1.67
lmdhx (2008-4-24 14:52:09)

QUOTE:
原帖由 twisy2005 于 2008-4-24 14:12 发表

应该是赚钱第一,质量第二
这样看来你们也只是做做形式了,哎,那你就要学会让数据变魔术了
MOTO客户要求CP大于2.0 CPK 大于1.67
云飘兄谢谢你楼上的那二张好图，我收下了！
关天这个问题嘛我要重申一下，我的们工厂虽然小，体系方面确实没有人能做得好做的来，但产品的质量还是过关的！否则一汽车通用（好可怜啊我们现在基本上就这一个客户）就不会用我们的控制盒了！体系这些要想做好，投入是要相当多的，现在我们还没这个能力。
victor2008 (2008-4-24 15:00:37)

哈哈, 用控制图需要什么样的成本? 如果你了解和会使用,一个月你不过使用了一张白纸或者再生纸!
只要适合的,你都可以用,可以来监控过程!
东陆 (2008-4-24 15:51:24)

我看了楼上好的观点，本人也在小公司做，深刻感觉到SPC的必要性，初学者切莫把它当作花花架子；我自己总结了几小点，供大家讨论，

1. 不要把SPC当万能法宝；找到你真正需要的特性点去控制，SPC需要成本！这些特性点可以是FMEA的输出，也可以是客户的要求（有时候这些要求可能最TMD的愚蠢和无知）；最重要的是你自己的思想，你最清楚什么地方要控制，例如新工人、新设备；还有要考虑满足一些商务需要，例如采购机器

本人一直深信最不靠谱的就是客户的要求，从我这几年和国内的大客户交往中我发现这些大公司的人有些其实就是个门外汉，还横得不得了；就是有专家也不会到基层来指导的。可谁叫他是客户呢？？？？卡死他马

2. 找你能改善得了的去SPC，不要想唐吉珂德一样，搞得满头包还搞不出名堂；老板问你，你怎么说？？？

3。不要一个人搞，和设备专家一起搞

4。先搞好你的测量设备。
lmdhx (2008-4-25 10:16:00)

QUOTE:
原帖由东陆于 2008-4-24 15:51 发表
我看了楼上好的观点，本人也在小公司做，深刻感觉到SPC的必要性，初学者切莫把它当作花花架子；我自己总结了几小点，供大家讨论，

1. 不要把SPC当万能法宝；找到你真正需要的特性点去控制，SPC需要成本！这些特性 ...
谢谢你的工作总结！我会在工作中去体会这些的。