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发表于: 2008-4-29 17:13 作者: parkzhou 来源: 6sigma品质网
生产线的生产主管走了,但又不想找个新的,而其他的生产主管对该线的产品业务不懂,那么让管该线的品管主管一起兼该职务,如此是否冲突;
我也来说两句
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parkzhou
(2008-4-29 17:23:33)
我认为并不冲突,因为该线总共只有20人左右的生产作业人员,而原生产主管也兼带其他的生产组,目前仅该生产组未确定生产主管,如果不进行外召的话该生产线将会兼并到其他的生产主管下一起进行管理,但近段时间因移交的问题导致该线的作业人员的品质意识及积极性有较大的下降,且因品质主管非其直接领导,故也不怎么听纠正,如果归到一起在态度上会有很大的改观;但下面的职能部门还是有生产班长与IPQC及专职QC,故我认为并不冲突;
晚晨
(2008-5-07 08:36:08)
做品质连带的管生产可以把员工自身品质意识提高,但前提是你要把你下面的QC或IPQC给管控好,还有就是产线上的领班和你的下属要协调好就可以了
晚晨
(2008-5-07 08:42:13)
最近我们公司没什么订单,我上司叫我把资料都找出来,我真是一个头两个大!!!!
今晚得米
(2008-5-07 15:10:30)
不冲突,给我管最好。
不够字数~~~~~
mastercash
(2008-7-13 10:37:00)
这个根据公司的实际需要,也不是不可以.不过需要肯定的是,既然是两个职务,而且是一组矛盾体,那么就需要我们的LZ站稳立场了...切实发挥两个岗位的职能,职责...老板肯定会发两个人的薪水给你,我觉得那才是合理的安排...呵呵,我看主要是老板不舍得花钱请人了,对质量又不重视,什么人呢....
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parkzhou (2008-4-29 17:23:33)
晚晨 (2008-5-07 08:36:08)
晚晨 (2008-5-07 08:42:13)
今晚得米 (2008-5-07 15:10:30)
不够字数~~~~~
mastercash (2008-7-13 10:37:00)