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做好RoHS管理专员,应具备的素质

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-5-01 23:52    作者: 天堂之吻    来源: 6sigma品质网

RoHS专员必备素质:
  1.RoHS知识了解
  2.相关环保法规的了解
  3.系统管理的知识的应用经验
  4.所在公司的产品,在环保法规中的特殊要求
  5.培训技巧,让公司的员工理解RoHS管理的重要性
  6.让体系在公司得以推行的执行力

欢迎大家提出不同意见  ^_^

增加: 7.供应商RoHS管理(具备SQE的能力,是个大学问了)
     8.与客户间的良好沟通,注意客户的特殊要求
       (谢谢SUDONGJIAN朋友的意见)

[ 本帖最后由 may_guo530 于 2008-5-2 12:29 编辑 ]
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最新回复

  • sudongjian (2008-5-02 00:55:13)

    处理好对供应商RoHS管理和客户对自己公司的RoHS管理。

  • daisg8 (2008-5-02 17:17:42)

    现在新增加了很多环保限制.

  • 天堂之吻 (2008-5-02 18:03:08)

    YES!

    不断的学习,了解行业动态,是每个负责的从业人员都应具备的精神!

    第一次发帖,谢谢SUDONGJIAN AND DAISG8的回复,劳动节快乐  ^_^

  • YWN1977 (2008-5-04 11:26:55)

    必頂對產品所用的材料有一定程度的了解，在管理供商時(我更會強度供應商的ROHS管控)，對其所供材料的制程會涉及的主輔材料均需有足夠的了解。只有這樣才能最大限度地降低風險。

  • 天堂之吻 (2008-5-05 16:17:25)

    对,这是对产品制造方面的掌握
    要想产品符合RoHS,组装配件需符合,配件要符合,则产生配件的原料要符合!即从源头控制    ^_^

  • chlchl (2008-5-05 16:46:29)

    只做RoHS真的是太轻松了，其实很多环保方面的只是一些方法和手段，应该也不是很忙，要想体系转化，QC080000等变成非常专业的知识！！

  • 天堂之吻 (2008-5-05 23:19:23)

    是的,最好是转化为体系管理(RoHS执行指南中有详细说明)!我在第三点也提到了.
    可是我感觉现在国内很多公司(民营\一些港资\甚至一些行业前十位的外资公司),甚至在ISQ体系上也做得很不好(表面说是公司通过体系认证,但没有按照程序操作),所以,我们应该先在技术实际操作层面上做好它!
    小女子是品质管理方面的新鲜人,以上仅是通过这三年社会工作的小小认识.不过,欢迎各位高人多多指点  ^_^

  • xmdavis (2008-5-06 09:08:59)

    做為RoHS人員﹐還應對部品具有充分的知識﹐否則無從判定是否已管控到均質材料﹐供應商是否在做假應付也就無從分辨了﹗

    另外﹐由于RoHS會增加成本和管控難度﹐所以部門間的溝通協調技巧以及培訓跟進能力也很重要

  • 天堂之吻 (2008-5-06 11:21:52)

    品质管理工作是从上至下,大到高层老板,小到拉线员工,都可积极参与的工作!所以要做好它,品管人员的沟通协调能力非常重要,有好的意见方法,的确很好,但是不能得到实行,就是零!
    沟通管理能力是门大学问,永远都没法做得最好,只求更好!               ^_^
    PS:谢谢qjy-fish的热心分

    [ 本帖最后由 may_guo530 于 2008-5-6 11:23 编辑 ]

  • whyzj (2008-5-11 11:28:52)

    我们公司IQC和SQE都是放一起的，RoHS的检测也同样，

    既要管理RoHS 的IQC测试，又要管理供应商的RoHS管控。

  • 天堂之吻 (2008-5-11 22:45:57)

    公司最好是IQC和SQE责任分开.
    SQE负责供应商品质管理
    而,IQC是检查供应商的品质是否符合公司要求.
    也就是,做菜的,和品菜的,要是不同的人.我自己做的,然后我说很好吃,别人能信吗?             ^_^

  • SAJP (2008-5-12 14:25:52)

    我们公司就是在一起的，所以有点乱，好象什么都管，又好像什么都不管，到时候临时拉出一部分人对应，事后就没有这个事情了。

  • saver2008 (2008-5-12 15:53:40)

    謝謝，是個:cool: 好注意！我也在學習中，忘大家多多指教！

  • twins (2008-5-22 12:11:23)

    以前我是在认证公司开发业务的.现在也加入了ROHS管理专员的行列,

    我现在一家外贸公司,虽然现在人员发展的很快,规模也比较大,但是始终没有比较健全的系统管理.感觉比较乱.

    我现感觉有点力不从心, 公司目前只有两个人,我和一个XRF测试员.品质部有一个老大,对环保只是懂一点点皮毛,老在那里瞎指挥.现在我做的很郁闷.我觉得应该单独成立一个体系部门,不应该由品质部的人来管的.

    对了,朋友们,如果你们有好的ROHS操作流程,可不可以发给我一下,

    我QQ 434947648

    邮箱:twins1029@126.com   非常感谢!

  • 天堂之吻 (2008-5-22 13:05:52)

    你在论坛里搜一下吧"RoHS执行指南".从系统上进行管理的方法

  • qjy-fish (2008-5-22 13:29:55)

    ROHS管理員就是要從源頭,制程,出貨做有害物質的管控,體系中要有流程顯示,實際中要有人去做,如果都這樣去做了,還有問題在哪呢?

  • 天堂之吻 (2008-5-22 16:05:14)

    呵呵,忘了库存管理.不可以将RoHS物料与非RoHS物料混在一起了哦     ^_^

  • liulixuanxuan (2008-6-24 20:25:57)

    一直以为没有这个ROHS专员的职位呢，呵呵，看来我理解错了，总的来说，LZ说的这些都涵盖了！

  • anny-tmp (2008-6-27 11:38:52)

    让体系在公司得以推行的执行力

    這個東西，比較難！

  • 天堂之吻 (2008-7-01 13:32:56)

    执行力这个问题，，，，，
    有执行力的人，都不简单的
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