请帮忙分析以下不符合项？

字体: 小中大 | 打印发表于: 2008-5-07 10:59 作者: hbwx_2006 来源: 6sigma品质网

生产过程中发现质量问题，上下道工序各班组互相推脱责任。

请问这个不符合判定在哪一条款，能判定在5.5.1职责和权限吗？

与5.5.3内部沟通有关吗？

十三月的红雪 (2008-5-07 15:53:25)

我也不明白，跟5.5.1.1的质量职责有关吗
跟标识和可追溯性呢如何准确判定
mei810127 (2008-5-07 17:12:00)

应该是看具体的质量问题属于哪个项目的,并判不合格
至于互相推卸责任是属于内部管理的,应该行政处理
隔岸观火 (2008-5-07 22:03:18)

建议楼主多分析一下原因，但这样的事情在所有公司都会发生，扯皮的现象杜绝不了，但可以通过行政手段做好内部管理，另外职责也要分明。
zyuyang (2008-5-07 22:48:16)

公司的扯皮现象是经常的，最好请主管协调！规范好各负责人的职责
hbwx_2006 (2008-5-08 09:25:25)

QUOTE:
原帖由 隔岸观火 于 2008-5-7 22:03 发表
建议楼主多分析一下原因，但这样的事情在所有公司都会发生，扯皮的现象杜绝不了，但可以通过行政手段做好内部管理，另外职责也要分明。
谢谢！

只是这个需要开不符合项吗？
zwlzhw (2008-5-08 09:59:50)

问题不是很清楚，我认为开具的不符合项不能考虑质量问题的产生和上下道工序人员的扯皮。如果对发现质量问题的产品没有后续处理办法，可以开为8.3不合格品控制，质量问题的产生原因是需要公司在纠正时查明的。