供应商管理

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• 赤脚狂奔 (2008-5-10 06:56:10)

  [quote]原帖由 tony19830721 于 2008-5-9 20:49 发表
  请问针对供应商如何进行管理？我公司只做以下两项：
  1.供应商周/月合格率统计
  2.供应商交货准时率
  请问各位，供应商如何进行评比，评比的机制能否提供？
  以及供应商PPM舍定目标等。供应商方面不是很精通。请指教 ... [/quote}
  服务没有评价吗？？还有评审等等。。

• 376947826 (2008-5-10 07:49:42)

  最简单，QC外驻！！！

• lucysanch (2008-5-10 10:08:25)

  寻找供应商时针对该公司的公司概况、品质体系、财力方面等进行评估；
  
  在交易的供应商平时针对：品质、服务、交易、性价比评估；
  定期与不定期的评审；

• quxiao0409 (2008-5-10 10:28:10)

  补充下:
  1.在线的不良率统计理应纳入统计之类。
  2.供应商的持续降价情形如何(主要是针对大批量生产供货商而言)。
  3.供应商的配合服务态度如何？
  4.供应商的设计研发能力如何？

• 冷夜 (2008-5-10 11:39:26)

  QUOTE:

  原帖由 quxiao0409 于 2008-5-10 10:28 发表
  补充下:
  1.在线的不良率统计理应纳入统计之类。
  2.供应商的持续降价情形如何(主要是针对大批量生产供货商而言)。
  3.供应商的配合服务态度如何？
  4.供应商的设计研发能力如何？

  同意，评审供应商就是：品质、交期、价格、服务、配合度、研发能力这些方面

• scslw555 (2008-5-10 12:38:30)

  建议楼主去资料区下载相关资料学习好类  ，  还是比较实用的。呵呵