全民总动员,为后天某大客户稽核造假

某国际知名大客户要来正式稽核了。

自总经理起,发起全民总动员令:动用一切能动用的,为通过该客户稽核准备最详尽,最完美的东西。
于是大家忙得不亦乐乎:
品管部出假可靠性测试报告,出假SPC数据,出假客户退货DPPM,出假的供应商入料检验纪录,出假体系流程.....
生产部全线停产作5S,出假生产良率,出假出货达成率,出假的Lean生产报表,建标杆线等客户到来(其他人放假....
工艺部......
设计部......
......

我实在看不下去了,我实在忍无可忍了,在经理号召今天加班的情况下, 我选择了呆在家里发此贴。

各位走过路过的朋友,不妨停下来看看,发表下您的见解,指明下我的方向。


背景说明:该客户为行业排名前五之知名国际大厂,其质量体系等要求严苛在业界早有盛传。
敝司是一全球知名比较人性化的EMS代工大厂全资收购的小公司,其管理全然不像一个大公司。
以上,只是冰山一角。
当年的我,自另一家更大的ODM代工厂冲其总部名声慕名而投,放弃了一个SQE课长的职位不做,选择了这个公司的一名小小没有任何权力的CQE.
现在的我,失望了,绝望了。
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最新回复

  • 天南海北 (2008-5-10 10:01:56)

    悲哀,相当的悲哀!
    为什么呢?
  • quxiao0409 (2008-5-10 10:33:43)

    透漏下这个公司的来历:
    自97亚洲金融风暴起,这个公司自海外转至大陆。之后又接二连三被卖。
    可能里面的经理(都有10多年的工作经历)都疲了,看透红尘。

    [ 本帖最后由 quxiao0409 于 2008-5-10 10:36 编辑 ]
  • lkdzsj (2008-5-10 10:46:47)

    我们老板对这类事件的解释是:公司需要包装,这就是包装.
    想想也有道理,捅破了就是造假,没暴光就是包装.
  • lufaxuan (2008-5-10 10:51:31)

    建议你还是先想想后路吧,这种事情做得了一时做不了一世,这样的公司迟早玩完。不过最好在找好下家后再做决定,生活总是现实的呀。
  • 冷夜 (2008-5-10 10:52:14)

    有见过不打扮就嫁人的新娘吗?找个好婆家尚且如此,又何如衣食父母呢?
    见怪不怪了!
  • maomaolily (2008-5-10 11:07:50)

    呵呵,作假也要一直的做下去啊,同情一下,也惋惜一下,能把客户拿下是最好的。
  • quxiao0409 (2008-5-10 11:20:09)

    不知道自己改为公司祈祷呢,还是为客户祈祷。

    其内动乱,不足一一道哉!

    [ 本帖最后由 quxiao0409 于 2008-5-10 11:22 编辑 ]
  • 鼯鼠幽灵 (2008-5-10 11:23:20)

    你没见过做假吗?我以前的公司也是这样做假的,要来前品质部所有的记录重新做过。现实很多公司都是这样。你能改变吗?不能改变就只有适应。
  • kevain (2008-5-10 12:12:33)

    我们公司也是如此,不过是一家私企,和LZ公司没得比,想走
  • 小桥流水农家 (2008-5-10 12:13:39)

    一样一样的。。你现在的任务是如何使公司的作假趋于逼真
    装的久了。。自然就成真了。。
  • 骑行在线 (2008-5-10 13:10:32)

    假还得造,其实相互之间都明白是怎么回事儿
  • swineherd (2008-5-10 13:10:58)

    QUOTE:

    原帖由 lkdzsj 于 2008-5-10 10:46 发表
    我们老板对这类事件的解释是:公司需要包装,这就是包装.
    想想也有道理,捅破了就是造假,没暴光就是包装.
    这个解释很实在,在国内推行一定有效果
  • sxyapec (2008-5-10 13:30:15)

    留下有两条选择,一是改变;二是适应;
  • dongwancui (2008-5-10 13:34:56)

    管理混乱,执行力得不到落实,太正常不过了,我所在的这公司,在我来之前也是和LZ一样.不过经过一年多的改进,现在已是今非昔比了,来谁都一样.
  • 楊振武 (2008-5-10 15:50:46)

    现在,可能大多公司存在些种现象,见怪不怪了.
  • forg (2008-5-10 16:02:52)

    正常,正常,对于一下子不能达到顾客要求的,只能如此,国内有几家厂家是全部符合顾客要求的?
  • qaz12349839 (2008-5-10 16:22:22)

    先吃了再跑,公司要先能生存才能了展,过了,拿了人家的钱,他还敢不真正的去改吗?那个时候才是你真的能发挥及学习及成长 的时候
    所以你还是要做,做的以假乱真,最好是祈祷通过了。。。
    平常心,平常心。。。
  • 张工 (2008-5-10 16:39:16)

    真的假不了,假的真不了。
    你要知道造假比做真的还难啊,做真的,各个过程、环节都有其自然的衔接,做假的恐怕总会有些漏洞、矛盾的地方。
  • bodaosjf2 (2008-5-10 16:52:58)

    LZ太激动了,要保持冷静啊

    不作假的公司很少的

    你要适应环境啊
  • 沧浪之水 (2008-5-10 17:04:13)

    水分太多了吧。。。。。。