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六西格玛/精益生产是属于品质管理嘛？

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-5-12 03:33    作者: 改革少帅    来源: 6sigma品质网

偶来6SQ也有半年多时间了，以前对六西格玛/精益生产都没听过！惭愧！还好不晚！通过在6SQ的学习后，才知道什么六西格玛/精益生产的叫法！后来偶创建了一个MBB  QQ交流群，通过和一些大师们的交流，有时就问大师，你是从事品质管理工作的吗？大师回复：我不搞品质管理，那是搞什么呢？我是做SS/LEAN的。就这样的一句话，让我思考了N久，我来6SQ找相关方面 的资料，但是还是没破解这样的问题，六西格玛/精益生产是属于品质管理嘛？？？？？请各位大师谈谈你的看法！六西格玛/精益生产到底是啥东西？？感谢！

[ 本帖最后由 改革少帅 于 2008-5-12 03:35 编辑 ]
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最新回复

  • 赤脚狂奔 (2008-5-12 07:27:09)

    质量管理往往只局限在品质上，而六西格玛和精益的范围中还包含效率、数量等，不过有的公司没有这个区别，把六西格玛和精益小组规划到质量部，，大部分都是单独的。。。

  • lhx3260153 (2008-5-12 07:55:14)

    6西格玛区别于质量体系：
    6西格玛关注业务的质量
    而质量体系只关注质量的业务

  • lhx3260153 (2008-5-12 08:00:42)

    六西格玛的定义：
    六西格玛就是建立一套严谨的、有纪律的、基于事实的制度，通过各种流程改善和流程设计项目，获得更大的利润。

    摘自《六次格玛领导手册》第二页

  • frankeywang (2008-5-12 08:13:16)

    品质管理包括组织的所有人的活动，也包括你的老板和他的小密的商业，非商业活动的品质，只是他不愿意让你知道。。。。。。。。。。。

  • busideyun (2008-5-12 11:04:06)

    厉害，一知半解就敢糊弄，佩服你的口才

  • 质量总监 (2008-5-12 12:49:42)

    六西格玛/精益生产是从较大的角度出发(公司层面进行的),是一套业务.质量.等综合一体的系统,
    用这个系统,提升整体能力,使公司的利润最大化

  • 行行 (2008-5-17 09:03:17)

    在我们厂谁的6SQ专案如果通过的话就会加５００元工资，看来学习
    6SQ很有用．

  • 微微寒寒 (2008-5-17 11:45:33)

    六西格玛就是一套管理体制,只要属于公司的都有约束,不单单是质量那么简单,但往往被人理解为只是针对质量,其实一切的活动都是为了提高质量!!!!

  • Alford (2008-5-18 16:38:16)

    我更愿意称呼精益生产/六西格玛为革新。

  • 改革少帅 (2008-5-28 11:04:01)

    QUOTE:

    原帖由 Alford 于 2008-5-18 16:38 发表
    我更愿意称呼精益生产/六西格玛为革新。
    能否具体说说，怎么革新？？

  • aiyinsitan (2008-5-28 13:11:30)

    一种管理模式
    不知道你说的那些观点是否跟偶有一点关系

  • zhuorson (2008-5-28 13:37:40)

    6Sigma是一种用统计技术进行科学管理的方法咯……
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