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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-5-20 15:42 作者: yuxiaoqian2 来源: 6sigma品质网
QUOTE:
原帖由 wlz222 于 2008-5-20 16:17 发表 质量目标不是想出来的,应是和你企业实际情况及质量宗旨相结合的
最新回复
wlz222 (2008-5-20 16:17:27)
kaisheng505 (2008-5-20 16:29:42)
各个公司应该还有吧,我们公司就这些了
五月的雪 (2008-5-20 17:37:12)
产品一次交检合格率
PPM值
顾客满意率
员工培训达成率
文件印发及时率
等等...
例如:质量、环境管理体系不合格项整改有效率100%
不合格品处理率100%,设备完好率≥95%,生产计划完成率100%;
工艺技术文件的印发及时率100%;原材料、半成品、成品的错、漏检率≤5‰
文件受控率100%;员工培训率≥95%,培训合格率≥90%,库存物资报损率≤0.1‰;原材料、辅材、成品收发准确率≥99%。
⑴.采购产品合格率≥98%;
⑵.采购及时率≥99%。
⑴.销售合同评审率100%;
⑵.顾客满意度≥92%;
⑶.顾客投诉处理率100%。
....
可以根据公司的具体实际情况来制定...
hansenyi (2008-5-20 19:51:44)
转载请注明出自六西格玛品质论坛
质量目标是不可以随意想出来的,必须在质量方针的框架下展开,并与质量方针相适应,假设你的质量方针是符合要求的,建议质量目标从以下几个方面展开(重点是质量水准与满足顾客要求):
1.客戶投訴率与退货率;
2.公司人員受訓率与流失率; 是满意的服务基础
3.產品要求確定與評審的及時性;
4.产品檢驗一次通過率(包括出貨檢驗一次通過率,制程檢驗一次通過率,进货檢驗一次通過率);
5.產品要求確定與評審的準確性
6.客戶樣板確認一次通過率
7.準 時 交 貨 率,包括生产计划的准时完成率与采購產品批合格率等
yuxiaoqian2 (2008-5-20 20:17:03)
steveyd (2008-5-20 22:19:24)
QUOTE:
同意这个说法!让你穿姚明的鞋,合适吗?
不同规模\不同类型\不同行业的企业的质量方针和质量目标差异很大啊!
bailix (2008-6-06 21:28:20)
客户退货率
FQC批通率
OQC批通率
交货达成率
制程PPM值