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关于体系培训！

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-5-20 16:25    作者: kaisheng505    来源: 6sigma品质网

老板要求我给公司管理人员进行一次体系培训，我之前也做过类似培训，但效果非常糟糕。没有人听的进去，我嗓子都说哑了，下面却昏昏欲睡，心中滋味实在不好受，结果培训完，他们都认为体系是虚的，太麻烦。。。
请问各位大哥大姐，你们有没有一些事例或有着大量数据的东西来证明体系实际运行之效果，如果有，请各位借我一用，感激不尽。。。
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最新回复

  • 五月的雪 (2008-5-20 17:38:58)

    可以找一些实际的案例来进行培训和讲解，也可以在培训完后适当的组织一下对培训内容的考试，这样大家就会提高学习的热情了...

  • Superior (2008-5-20 20:28:49)

    案例当然重要，适当的时候讲点笑话。
    另外建议你已小组形式培训，分批进行，我做法就是10人一期，一期大概2个月左右，同时要求你们老总适当加点绩效奖给那帮学员。这是我们公司的做法，效果不错，已经进行了15期了，领班级以上全部要求参加

  • vastqa (2008-5-21 23:50:40)

    在其中加入一些互动游戏，效果会好很多
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