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關於公司內審

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-5-21 13:03    作者: benchen888    来源: 6sigma品质网

一直有點迷茫
公司內審時要審最高管理者/管代，
但實際作業中，作為審核員在心理上就不咋的，根本審不出個所以然，很多都沒審，自己寫寫，流於形式，
個人覺得重點應該審核各部門對文件要求的執行狀況以及是否合理有效
所以我想在內審活動中取消最高管理者/管代方面的審核，不知可否

不知各位大師都是如何審的？如果真正要審最高管理者/管代，具體都審什麼？
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最新回复

  • 五月的雪 (2008-5-21 18:54:40)

    关于内审中对管理者代表和最高管理者的审核都是不能省略的

    这是体系中要求的

    对于管理者代表和组织的最高管理者都应该会有相应的职责以及相关的要求，包括组织的目标，方针等内容...

  • wankesong (2008-5-21 20:09:00)

    1.对于正常运行的品质体系,审管理代表和最高管理者很少审出什么东西出来,但并不能因此而取消!审核的目的是什么?我们必须弄清楚,那就是要一个结果去验证!要不然审核报告就无法做,就算做了,也是不完整的.
    2.审核本来就涵盖了文件审核及产品审核,而产品的审核是依产品的实现过程进行,在此过程与文件是否相符合就是我们审核的必经之路.
    由此,楼主所说鄙人不是很赞同滴,我认为只要是标准有规定那么我们照着做就行了,不必对标准有所怀疑,必竟我们无资质去推翻它,就此谢各位!

  • hansenyi (2008-5-21 20:51:16)

    你的这样想法与意识是不好的,首先,标准用一个章节(第五章)来说明对最高管理者的要求说明了什么?其次,一个组织要做好一个管理体系,没有高层管理者的支持能做好吗？再就是八项质量管理原则把领导作用放在第二位,可见他的重要性.
         当然在现实过程中,有很多的组织对组织的高层特别是最高层的管理人员审核流于形式,就是认真审核若有不符合项产生也不会开不符合项报告等等,但对一个从事管理体系的工作人员来讲,对于标准要求来讲,都是不对的,我们必须明白这一点.
         取消最高管理者/管代方面的审核是不符合标准要求,同时对于一个外审员来讲,如查他知道这是流于形式的做法,也没有问题的,一般他们不会太严格,如果真正依标准来审,我看最高管理者们的问题会很多的,而且会是严重的不符合项.对他们也有影响.
        如果没有其方好的方法,还是维持现状吧
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