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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-5-30 16:52 作者: amywei0101 来源: 6sigma品质网
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原帖由 tanzhiwen 于 2008-5-31 07:43 发表 你们这么设无非都是给自己留点路走,有足够的时间去应对!
最新回复
vitorsheung (2008-5-30 20:46:37)
我建议要求,要将方案分步骤完成。比如第一步作何事,何时完成。。。。。,最后做何事,何时完成等,否则你只能看到不合理,又无法去说服别人。因为方案不具体,走形式的可能越大。
evan_zq (2008-5-31 00:25:34)
我就觉得应该每个月有个目标.达到了就OK,直至12月底完成整个方案.达到相应的效果.一年或者大半年才去确认一次的话.就等于楼上所说的走形式罢了.呵呵
很多工厂都是这样的.
tanzhiwen (2008-5-31 07:43:35)
sun0 (2008-5-31 08:00:26)
QUOTE:
我故計,樓主的公司起形勢的可能大於實際運作,要不怎麼會全部到年底來完成呢。amywei0101 (2008-6-02 16:02:50)
zhangya7612 (2008-7-11 16:57:39)