目标、指标和管理方案

字体: 小中大 | 打印发表于: 2008-5-31 13:26 作者: scd008 来源: 6sigma品质网

我公司的是一家纸箱包装企业，重大危险源主要是一些操作设备瓦楞单面机，双面机、模切机、碎纸机、空压机、叉车、蒸汽管道、叉梯、配电柜、原纸堆码、及食堂液化气等，目标是把人员伤害降到最低，指标是令事故，请教各位高手管理方案怎样制定呀。我在这里恭候了。

tanzhiwen (2008-5-31 13:41:43)

楼主,你们的重大危险源也太多了吧?
你确认一下有哪个没必须做管理方案先!
这个还是自己做的好!
scd008 (2008-5-31 15:23:48)

是比较多，一些设备还出过安全事故，比如模切机就出过几次，所以方案要制定呀
tanzhiwen (2008-5-31 15:37:08)

QUOTE:
原帖由 scd008 于 2008-5-31 15:23 发表
是比较多，一些设备还出过安全事故，比如模切机就出过几次，所以方案要制定呀
都出了事故了，那肯定有相关的措施，没看过是怎么样的机器，你可以根据自己的专业知识，在这方面加一些就好啦！
HZN00007 (2008-5-31 16:08:30)

还是先按实际情况先考虑好吧!这么多方案如何管理啊!
alionzgy (2008-6-01 11:51:10)

先选出危害系数最高的，例出其次的。。。。
再制定出每项的控制措施及如何管理。。。。。。。。