如果你的员工经常跟你说做不了或我想辞职,你会怎么做?

最新回复

• jxgzljp (2008-6-06 13:06:14)

  做不了的是没有办法的，不想做的要知道是什么原因？能解决的就解决，不能办的就无能为力喽，我就这样，厂里是很多无可奈何的。

• frankeywang (2008-6-06 13:09:11)

  楼主，我一般都会请他们在五分钟之内提交辞职报告，否则我就将他们退回人事部门重新安排工作，言下之意就是劝退。

• snjatq (2008-6-06 13:11:22)

  即然人都不想做了，那还留着干吗？不过表面工作还要做的，表面上留一下，然后就........

• zlh887766 (2008-6-06 17:18:34)

  他只是说说而且经常说，说明他或者还在观望，看看形势再做最后一步决定，或者他在寻找其他的机会，一旦有更合适的，肯定跳之大吉，如果他很重要，就想办法在事态恶化之前采取一些有利的措施留住他，或者旁敲侧击地了解他的一些想法，如果他只是一般的角色，也要尊重他，主要还是原因探究

• starleelx (2008-6-06 17:20:30)

  那我就说赶紧走吧，我可以降低人力本部门的人力成本了。

• yzy810305 (2008-6-06 17:47:16)

  你要问他：做不了是能力不够还是什么原因？ 能力不够我可以教你，如果是别的原因你可以走了

• tony19830721 (2008-6-06 18:27:40)

  ,在招个，培养好了让他走，我就是这样做的。

• xlm4554 (2008-6-06 19:08:56)

  “强拗的瓜不甜”立即要求其写出书面的辞职报告，按公司相关规定执行！并知会人事，要求补充人员。

• 五月的雪 (2008-6-06 22:55:20)

  视具体情况而定
  如果真的是突出个人性格的话，我会建议他去人事部门报道或者是直接kill掉的，嘿嘿...

• leiyu (2008-6-07 00:23:41)

  我就曾经是这样的员工，记得当时我有2个问题，一是不喜欢这个工作，另一个是找不到工作的有效办法，结果每天都很忙，但还是经常出错。
  希望楼主能够考虑下这两个问题。
  一是培养员工的工作兴趣，二帮助员工寻找工作的窍门。

• AOIQA (2008-6-07 01:21:28)

  给他加薪, 要加薪之后再这样, 请他走人.

• lv-quan (2008-6-07 07:40:03)

  对经常和我说不想做了的人，我只会做一次深入沟通，也会让他好好考虑。并对他说，下次说这话时，要告诉我你的理由。再不行。让他。LK

• xuanyang (2008-6-07 08:10:39)

  员工经常跟你说做不了或我想辞职：
  1）＂员工经常跟你说做不了＂可以培训
  ２）＂常跟你说我想辞职＂马上批准

• liphking (2008-6-07 08:33:30)

  如果你的员工中极个别的这样搞，想想他的问题。
  如果你的员工中大部分的这样做，想想你的问题。

• shizw (2008-6-07 09:23:57)

  如果公司是国有或外资的，走了就权当为国家培养人才了！只要沟通他走的原因就ok了

• wodebangongshi (2008-6-07 09:37:54)

  首先给他信心，希望他能努力，如果实在做不了，只好尊重他的选择了。

• 烂铜烂铁 (2008-6-07 09:45:40)

  马上培训一个新人，然后调她到其它工作岗位。如果提出请辞则立即批。
  
  [ 本帖最后由 烂铜烂铁 于 2008-6-7 09:47 编辑 ]

• wjb3305 (2008-6-07 10:06:56)

  看他的能力和你与他之间的关系来决定他的去留。

• scwangbo (2008-6-07 11:09:43)

  这样的人不能留,劝他留下来只是给以后的工作找麻烦

• victor2008 (2008-6-07 17:16:26)

  想辞职?
  这种人如果是可有可无的,立即批了!
  要辞职?
  这种人则值得考虑,是否有些能耐自己不知道呢?
  反正, 依照对方有利原则决定吧,一般是安排放人的.