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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-6-09 22:33 作者: 清风斜影 来源: 6sigma品质网
QUOTE:
原帖由 pxyjgm 于 2008-6-9 08:11 发表 当然可以独立用子工程图的形式来完成. 其实工程图并非一定是成品,你也可以分工段来完成制作.[其实也就是子工程图]. 一般同意类型的只要有一个完成,其它的完成就快了,想砖瓦厂拓砖就好了...呵呵~~
原帖由 清风斜影 于 2008-6-11 04:40 发表 感觉还是没有我要的答案,大家继续讨论.........
最新回复
lioiceberg (2008-6-09 23:35:16)
lzg118 (2008-6-10 00:07:24)
从QC工程表制作来讲,是按流程图&PFMEA来制作,也就是说只要有产品流通的地方及有机会出错的地放就要有控制。
清风斜影 (2008-6-10 00:08:24)
pxyjgm (2008-6-10 00:11:09)
其实工程图并非一定是成品,你也可以分工段来完成制作.[其实也就是子工程图].
一般同意类型的只要有一个完成,其它的完成就快了,想砖瓦厂拓砖就好了...呵呵~~
AOIQA (2008-6-10 00:42:56)
TANRONG (2008-6-10 07:05:55)
tigerliuxd (2008-6-10 07:57:40)
frankeywang (2008-6-10 08:12:39)
snjatq (2008-6-10 08:16:05)
QUOTE:
你只用把组装时的流拉按顺序,写成QC工程图了,针对于线外加工的半成品、部品,可以另外制作,然后插入到里面就OK了。qjy-fish (2008-6-10 08:19:03)
其实工程图并非一定是成品,你也可以分工段来完成制作.
will.fchen (2008-6-10 08:25:01)
wutao5415 (2008-6-10 09:22:35)
我们在要求供应商提交PPAP文件的时候, 如果有许多零件有相同的工艺,相同的材料等非常多的共性(仅仅局部尺寸不相同), 那么只指定其中的某个零件作为Family Leader, 三级提交, 其他的只提交尺寸报告.
当然在控制计划(或QC工程图)/PFMEA等文件的零件编号一栏可以同时写多个零件编号, 只是作业指导书有个别工序不同.
文件做那么多目的是为了指导生产, 而不是应付客户的, 也不是拿出来摆着好看的.
LZ可以和客户及内部协调一下,统一下来.
yanyincao (2008-6-10 09:34:44)
今生无悔 (2008-6-10 10:27:19)
lengyu1190 (2008-6-10 12:44:02)
清风斜影 (2008-6-11 04:40:07)
wutao5415 (2008-6-11 09:49:56)
QUOTE:
LZ的问题是"请问是不是每一个产品都要对应一个QC工程图?"答案:
1. 你们做QC工程图的目的是干什么? 指导生产(内部需要), 还是客户要求(应付客户)?
2. 你们的产品是做什么的, 是单个零件还是组装的, 具体是哪个行业?
3. 主要部门(生产,质量,工程)的反馈是怎样的,他们有什么样的呼声?
4. QC工程图做了之后,是否所有相关人员都严格按照上面的执行,对它是否非常依赖还是只是表面文章?
5. 如果有的产品没有QC工程图, 是否影响该产品的生产,是否会让部分人不知所措, 无所依从?
如果上面五个问题回答完后自己还是找不到答案, 大家可以继续讨论.
zhangxj666 (2008-6-11 19:09:16)
wskwfn (2008-6-15 19:10:23)
我认为QC工程图是每个产品都要做的,组装行业也可以做得很好的。只要根据每个组装步骤来进行规划,描述每个步骤的关键要素就行了,不一定要什么都写进去,那就不叫QC工程图了那就记乱账
[ 本帖最后由 wskwfn 于 2008-6-15 19:12 编辑 ]
STS-QS (2008-6-21 08:27:11)