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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-6-11 12:27 作者: zzhappy 来源: 6sigma品质网
QUOTE:
原帖由 zzhappy 于 2008-6-11 13:11 发表 不是太懂你的意思啊。 那这D8是由客户那边负责这个项目的人,还是有我们这边负责这个项目的人写呢?
最新回复
qaz12349839 (2008-6-11 12:42:21)
那你说当你买的电器升级版本了,那你总不能让销售店或生产工厂给你换一台吧—(一般情况下哦)
最后一项,你对你的东东有什么需求或要求,总不能让人家写在上面吧,因为人家也不知道你心里想的是什么啊,呵呵,一点意见,公供参考
jordge719 (2008-6-11 12:54:48)
Reviewer:
Remark:理论上是客户填写,不过通常让客户来填写也不是很方便,基本上是不用填写了.
zzhappy (2008-6-11 13:11:04)
那这D8是由客户那边负责这个项目的人,还是有我们这边负责这个项目的人写呢?
zzhappy (2008-6-11 13:23:48)
Reviewer 应该是 8D的Team Leader吗?
Remark 我们以前都自己写个"OK"上去,不知道这样行不行?
sheartre (2008-6-11 18:18:50)
我们公司一般一个星期
frankeywang (2008-6-12 10:08:38)
我们这里最后这几栏是又此份报告的改进项目的主持人自己填报的。。。
新速龙 (2008-6-12 10:49:38)
snjatq (2008-6-12 11:37:36)
reviewer:我们工厂是有这个产品的项目负责人确认
remark:通常空白
renshanlu (2008-6-14 09:32:13)
2.reviewer:是8D报告中团队的负责人,一般是写8D报告的直接主管。
3.remark:是需要记录的其他事项,如:客户反馈的意见,一些需要进一步跟踪处理的事项等。
sylp (2008-6-19 14:21:53)
kaitai (2008-6-19 15:19:05)
qaz12349839 (2008-6-19 20:32:42)
QUOTE:
呵呵,不好意思,这几天都不再,客户审核,太忙了,不过还是要提出自己的意见喽1,是参考你的报告里的对策所需的最长的那个日期进行决定,你可以什么时候关闭它,但在那个日期到的时候你还要预留一点时间进行再次核对,以防出现问题可以有时间再次改正,不过如果你做的好,那你就要在那个日期之前进行检查,对不对的地方进行整改,这样到时间的时候就可以自动关闭了
2,这个可以是项目的的主导人,也可以由主导人进行指定相关的PQE或CQE,或其他的人都可以的,但这个项目的主导人可能是主管,也可能是...都要进行确认的,如果是写给客户的报告,那最好也把客户那边的工程师也一起带上
3,这个一般是在做每一项的时候需要注意的地方或客户有新的要求的地方或者是你们开会的时候其它人提出的需要参考的意见,一般是自己这边写的
一点意见,参考一下了
tony19830721 (2008-6-19 21:53:18)