。11日我以前的同事介绍我的他现在的公司去希望我能够帮他（QA+IQC），他在那边做生产副总。我下午到他公司去面试开始是老板面试，和老板谈完以后又和技术部主管谈，在和技术主管刚刚开始谈得时候，现在的质管主管就进去了，跟技术主管说她还没有正式提出辞职，公司就开始招人了？技术主管说：你不是已经提出辞职了吗？质管主管说我没说辞职啊！然后那个技术主管就明白他的意思了。听了这些话我就非常气愤，因为是我同事（生产副总）想想就忍了下来。接着技术主管继续面试和笔试，内容是写线圈扬声器怎样检验。然后我写了整整的一大张纸内容非常详细。完了以后又聊了一会他让我等通知。面试完以后我去找我同事（生产副总）把面试的情况说了一下，他听了也非常气愤，他说：明天跟老板说。
12日我同事（那家公司的生产副总）通知我今天去上班，
13日我一大早就到那家公司去报到，办好入职手续以后。有一批产品要出货，我同事（生产副总）说：让我去帮忙检验一下，现在的质管主管要到10：00才上班，9：30要出货。我当让义不容辞的就答应了。正在检验的时候那个品质主管去上班了。看到我在那边做他的工作，生产副总就说：XXX你安排一下他的工作。那个品质主管非常生气的说：你不是已经在安排了，你安排就好了。然后就走了。
13日下午，14：00左右我去找那个品质主管，让她安排工作，她生气的说：安排什么，生产副总不是已经安排过了，资料都在那里。我说：那边只有规格书，什么也没有。她说：本来就只有规格书。让后我就走了。
13日晚上、18：20刚刚上班，我同事（那家公司的生产副总）说：老板找我谈下。我到老板办公室，老板：听说你今天上午和品质主管闹得很不愉快，是我工作没安排好。我说：没有什么不愉快，就是今天上午9:30有一批货要出，我帮现在的品质主管把扬声器给检验了，已经让它出货了，还有就是下午我找品质主管让她安排工作她没有安排。老板：你能力比现在的品质主管强，我认可，可是我不能你来了我让她走吧... ...。我明白的他的意思，我说不好意思。是我麻烦你们了，我和生产副总打个招呼就走。
从老板办公室出来以后我找生产副总聊了一下，生产副总样子很沮丧。他说：不好意思！我让你难堪了，受委屈了！等下我找老板谈一下，是留我在这边还是让品质主管走。我安慰他说：这没有什么是我感到不好意思！没有能够帮你忙... ...。
技术和现在质量主管找老总谈，一定要让我走，不让我走他们两个就走。这话是我走到老板办公室门前听到的。所以老板：只能让我选择离开。
声明一下：
1、生产副总是空降到这家公司的主管，生产和仓库及人事。
2、质 管主管归老板直接管，同技术主管是N年的同事，关系很好。
3、 生产副总抢了现在质管主管的职位，质量主管对生产副总有很大意见，原因：现在的品质主管以前是负责生产和品质及仓库、人事的。
4、技术主管和质管主管联合起来整生产副总，因为技术和质量主管怕我在这家公司再把质量主管的职位给抢了，怕生产副总实力太强大了把技术部变为一个生产副总的下属部门。因为生产副总对技术也比较精通。
5、这家公司没有任何一份检验标准（原材料、成品、半成品等等），规格书也是没有图纸只有尺寸。
不好意思！思路有些乱，心里很郁闷。请各位见谅！这是我这两天的面试经历和工作日记。
[ 本帖最后由 82356362 于 2008-6-13 21:00 编辑 ]
最新回复
aiyinsitan (2008-6-13 20:14:26)
但是求生在外，稀缺的资源是人际关系，只能靠自己的能力，这里是混水，最好不要趟
82356362 (2008-6-13 20:14:51)
82356362 (2008-6-13 20:16:32)
QUOTE:
呵呵！我去的时候我老婆就不同意，现在看来我老婆是对的，这里是浑水，刚刚下去就被淹死到里面了。aiyinsitan (2008-6-13 20:18:21)
不过，我估计那个质量主管和技术主管关系应该也不错，另外她应该不久就会辞职
82356362 (2008-6-13 20:31:34)
[ 本帖最后由 82356362 于 2008-6-13 20:33 编辑 ]
Eddyzhang (2008-6-13 20:48:01)
今天好象才6月13日哦，难道是我过错了，偶滴神啊！
hanchunli (2008-6-13 20:49:46)
82356362 (2008-6-13 21:00:12)
[ 本帖最后由 82356362 于 2008-6-13 21:02 编辑 ]
82356362 (2008-6-13 21:01:26)
QUOTE:
呵呵！心情一激动把日期写错了。82356362 (2008-6-13 21:02:09)
QUOTE:
谢谢提醒！心情一激动把日期写错了！yzy810305 (2008-6-13 21:20:14)
没什么的, 习惯了就好
jianeye (2008-6-13 21:22:13)
我还没能遇见这样复杂的情景,其实如果你能驾驭的话, 功力增不少哦..
82356362 (2008-6-13 21:28:26)
txvb (2008-6-13 21:32:31)
Mclaren (2008-6-13 21:43:52)
怎么生产副总还管仓库、人事，这样的职能分配好像很少见
还想问楼主的是：刚去公司就投入实战，这么快就能融入那个团体，人员你调配的动吗
82356362 (2008-6-13 21:44:00)
82356362 (2008-6-13 21:46:36)
QUOTE:
呵呵！不到80人包括老板和其他人，生产副总介绍我过去是希望我能够帮他，控制一下，没想到局面不是老板更不是他能控制的。82356362 (2008-6-13 21:50:45)
QUOTE:
另外人员调动是可以的，质量管理部门就3个人，两外一个是巡检，剩下我和那个主管，老板招我的意思是把那个质管主管给替换掉，没想到事情发展到不是老板能控制的。人事是生产副总在兼职，仓管各个都挺配合的。
charles:) (2008-6-13 22:59:16)
Q2001 (2008-6-14 07:24:47)
这其中有两个问题
1公司老板在乎的是人情而非能力，受员工威胁的老板老板也不会有多大发展。
2 你的那个朋友，叫你进去还不是有私心，希望可以强化自己的力量，但是他做事的方法的确不敢苟同。