关于5S管理

最新回复

• smily007 (2008-6-16 15:33:51)

  应该很简单的啊.指定一个要求,规范,然后定期检查与抽查啊

• aiyinsitan (2008-6-16 15:42:14)

  我已经看见，一出悲剧在上演         .

• TS16949_jxz (2008-6-16 16:14:49)

  QUOTE:

  原帖由 aiyinsitan 于 2008-6-16 15:42 发表
  我已经看见，一出悲剧在上演         .

  我却看见你在偷着乐，笑的很邪。

• yuxiaoqian2 (2008-6-16 16:14:53)

  QUOTE:

  原帖由 aiyinsitan 于 2008-6-16 15:42 发表
  我已经看见，一出悲剧在上演         .

  非常同意你的观点，
  不过，楼主可以到我们论坛的资料区内去找一下这方面的知识，还是很不错的，具体怎么实施还是要看你们公司了，还有，老板将5S归到品质部了，那你们就去执行吧!

• 赤脚狂奔 (2008-6-16 17:13:08)

  制定5S程序----培训----实施----检查----评比----奖罚

• 独立寒秋-wj (2008-6-16 17:34:53)

  公司没有任何体系，具体的程序文件之类的什么都没有，都是生产经理口头安排的那种，没有任何管理，作坊式的运作，之前的品质部都是归生产经理管，前两周我来了以后才分出来，上周客户审查了一堆的问题要改善，生产部的也不懂管理，连管理工程图都没听说过，客户要求按照工程图来做，所有的资料还是我来改善，现在又要推行5S，就是让他们负责，那帮人也什么都弄不来，其实应该由人事、总务为主加上其他部门代表成立安全卫生委员会，但是这里人事 总务都是由财务的会计在兼，没办法啊！我都头痛！

• aiyinsitan (2008-6-16 17:57:05)

  你要问一下你的领导：
  我们现在的问题是什么？一定要使用5S解决吗？
  其他的方式不行吗？

• gzx4070 (2008-6-16 18:53:38)

  5S推行跟Money 挂勾效果會好些。。。。。。。。。。。。

• 五月的雪 (2008-6-16 19:40:38)

  去资料区里面找些5Ｓ方面的资料，对各个部门的员工进行培训，制定相应的制度和规定，定期进行检查和改进

• frankeywang (2008-6-16 21:06:57)

  楼主，你那里怎么搞这个，推到了质量管理部门？。。。我们这里是老板亲自管责任划到总经理办公室。日常工作是属于总务行政部。。。

• hansenyi (2008-6-16 21:27:05)

  你们老板将五S划到品管部门,说明要么是对品管部门比较信任,要么是你们老板不懂管理,在任命方面也没有与下面沟通,如果是后者,你们的五S很难走哟,大多的书面文字没有执行将是更可怕的,这样的公司我看到的太多啦,

• songhd (2008-6-16 21:36:04)

  记着一定要拖上其他部门一起上船。最好把老板也拴上。
  不过问一下：你们老板要的是不是大清扫？

• 独立寒秋-wj (2008-6-17 08:18:15)

  面试的时候老板说公司的品质有问题，老是会有大批量报废的，而且老是重复犯错误，来了两周感觉都是体制的问题，因为公司没有管理，才会这么乱，但是老板都没有意识到这些，给我感觉是老板现在一来就直接要摘葫芦，而不要先前长出来的叶子，上周回复客户的时候说准备年底通过ISO，我也说了请培训公司辅导都要三 五个月的时间，但是现在又没消息了，晕啊！

• snjatq (2008-6-17 08:22:21)

  QUOTE:

  原帖由 gzx4070 于 2008-6-16 02:53 发表
  5S推行跟Money 挂勾效果會好些。。。。。。。。。。。。

  非常支持此种做法。

• 73hjj (2008-6-17 08:50:12)

  QUOTE:

  原帖由 独立寒秋-wj 于 2008-6-17 08:18 发表
  面试的时候老板说公司的品质有问题，老是会有大批量报废的，而且老是重复犯错误，来了两周感觉都是体制的问题，因为公司没有管理，才会这么乱，但是老板都没有意识到这些，给我感觉是老板现在一来就直接要摘葫芦，而 ...

  看来LZ的老板对LZ寄予的希望不小呀！
  加油！只有做出成绩来，才好说话！！！

• cqmxy (2008-6-17 09:08:58)

  楼主，别急，5S不难，找点资料培训一下，最好用那种图片的，就是5S实施前后对比的资料培训比较直观点，大家看得见要怎么做。出个管理文件，再宣贯一下，组织全员实施，检查，再按规定奖罚！持续进行几次，就OK啦！

• 独立寒秋-wj (2008-6-17 12:14:47)

  非常感谢各位给的意见，大家都很热心啊！以后多多还要关照呢！

• suntao008 (2008-6-17 13:13:20)

  坚持~~坚持再坚持!!!!~~~~坚持到你受不了为止!~~~

• 独立寒秋-wj (2008-6-17 13:17:34)

  坚持到我受不了的时候我也就没饭吃了啊！

• kofzhang (2008-6-17 13:32:29)

  品管的权力好大!
  实施需要生产的配合啊!
  要搞好生产老大的关系哦!