请教关于对目检人员做R&R的问题

我们公司会对目检位操作员做R&R来考核检查员的技能,就是选一些缺陷板让检查员去判断,再根据R&R看整提检查水平。并且对判断错误较多的人员进行培训。有以下几点想请达人指点:

1,这样做可行吗,效果好吗,有没有更好的办法?
2,实际操作中应该关注的重点是什么,容易产生的误区是什么?
3,R&R该多久做一次,或者在什么情况下应该做?

不胜感激各位的指点。
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最新回复

  • zlh887766 (2008-6-19 08:18:37)

    目检项目也可以做R&R,重点放在临界缺陷,就是是是而非,或难以发现的缺陷,小样法来自做,最后是通过或不通过,多长时间做一次具体根据检验项目的重要程度,可变性
  • caosm (2008-6-20 09:26:44)

    你做的应该是计数型GO/NO-GO量具分析.一般可以•与测试物的特定界限值相比较,满足界限值时判断为合格,反之判断为不合格。主要用于外观官能检查的偏差调查。•由3个测试人员,各评价3次,50个样本,来调查测试系统之有效性的手法。
    判定
    水准        有效性        失误率        错误
    警告率
    ○        ≧90%        ≦2%        ≦5%
    △        ≧80%        ≦5%        ≦10%
    ×        <80%        >5%        >10%
    判定        有效性        失误率        错误

    警告率
    测试人员合格       
    ○        两个都○
    测试人员虽合格但需要改善
            ○        有一个为△以上
            △        两个都△以上

    测试人员不合格
            ○        两个都×
            △        有一个为×
            ×        不符任何一项
    3.通常6个月一次.
    当出现以下情况时,原则上应进行测量系统分析:                                       
    1)新检具的投入使用;                                       
    2)检验人员发生了变化;                                       
    3)所测量的零件公差变小时;                                       
    4)重要测量系统、质量控制点和控制计划中涉及的所                                       
    有测量系统定期进行测量系统分析。