加为收藏
设为首页
论坛交流
首页
|
品质论坛
|
文章资讯
|
博客空间
|
技术圈子
|
品质人才
|
会员相册
|
工具条
|
培训咨询
|
软件销售
|
搜索
管理杂谈
职场无忧
新手课堂
招聘求职信息发布
站内公告
行业动态
辩论区
工艺技术
会员相册
我与6SQ
品质工具
品质软件
快乐英语
考试信息
质量人故事
六西格玛
理财投资创业
精益生产
问题悬赏
质量体系
论坛文集
活动聚会
汽车体系
原创作品
环境安全
产品认证
RoHS/WEEE
咨询之家
计量测量
可靠性
搜索
您的位置:
6sigma品质网
>>
论坛
>>
品质工具
>>
查看帖子
最新更新主题
检具相关性分析
FMEA示例下载
奥曼克FMEA第四版10月28日金茂研讨会
新产品开发MSA计划要把所有工序量检具都做分析吗?
品质人员要会多少品质工具?
听说有FMEA最新第四版了
读世界级管理工具DOE感言
染色
质量感想
品质专业英语大全
月度关注热点
CPK=0.4说明什么问题
控制界限的计算
MSA分析一定要至少两个操作人员吗?
为何正态数据检验不正态
非正态分布的数据用Minitab如何计算工序能力Cpk?
SPC 在工厂中的真实作用?
我的离去
供应商管理的问题
求助:minitab作柏拉图问题
关于PFMEA的一个超级疑惑
請教MSA問題
字体:
小
中
大
|
打印
发表于: 2008-6-25 00:21 作者: 清风斜影 来源: 6sigma品质网
最近因為出貨緊急,產線每天加班加點,產量很大,不良很多,QC漏失也很多..
主要就是外觀不良,針對這種主觀性很強,人為漏失很多的檢驗手法,請問如何做MSA,確定QC是否合格?望高手指教....
我也来说两句
查看全部回复
最新回复
Jeff_wang
(2008-6-25 01:29:48)
1. QC是否有能力准确检出不良,MSA可以帮你。但MSA告诉你不能时,还是要去分析原因并加以解决。
2. QC实际工作中是否准确检出不良,MSA恐怕不能帮你。这可能涉及到QC是否有足够的检验时间、是否有主观愿望、是否能长时间保持注意力等。
3. 问题的核心是,产量增大时不良就增多。是靠人检出呢,还是减少不良的产生?
chencpj
(2008-6-25 09:06:23)
你可以使用计算kappa值来衡量你们QC的检验一致性。
caomeng4320
(2008-6-25 11:45:26)
有不良的产生就会有不良流出,MSA只能确认QC的正确检查的能力,不可能帮助把所有的不良检出,既因为控制过程,减少不良的产出,如果做不到的话,就加强检查力度,实行再次确认 --- 有不良产生就一定会有不良流程,产生越多(产量越多),流出必定越多。
查看全部回复
我也来说两句
最新回复
Jeff_wang (2008-6-25 01:29:48)
2. QC实际工作中是否准确检出不良,MSA恐怕不能帮你。这可能涉及到QC是否有足够的检验时间、是否有主观愿望、是否能长时间保持注意力等。
3. 问题的核心是,产量增大时不良就增多。是靠人检出呢,还是减少不良的产生?
chencpj (2008-6-25 09:06:23)
caomeng4320 (2008-6-25 11:45:26)