认证通过,但更郁闷了!

我们公司18号认证通过了,前一段时间忙了差不多一个月,没有一天按时下班的,假的也作真的也补,可认证时还是有NNNN多的项目不符合,这也在我意料之中,可这样糟糕竟然也过了,真是失望! 对,没错,是失望,我不是不想过,而是想名符其实的过,不是这么潜规则!觉得这体系圈里实污浊的很!有问题不怕,我们来解决吗,下次就知道该怎么做了,可是这样就过了,在老板心里更加重了认证只不过是花钱的想法,我们这段时间的一切积极努力还不如老板兜里的几个大钱!而且老板的一句话更是伤人,"你们还整天说别的部门怎么怎么样,还不是你们问题最多!"实不知,别的部门大部分的体系工作都是我们做的呀!做的越多错的越多!辛辛苦苦干了这么多,没有功劳也有苦劳吧!

[ 本帖最后由 雨琦 于 2008-6-25 08:49 编辑 ]
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最新回复

  • electronics (2008-6-25 09:17:19)

    这也是从事体系工作人员共同面对的问题! 企业老板根本不重视,招一两个体系专员就了事,认为体系工作就是体系专员的事.老板就掏腰包出点钱.
    目前国内的质量体系工作严重背离,不是为了企业的绩效,而是为了一张证书.我见过三四年不开管理评审的还不照过.
    行业的悲哀!
    如果实在看不下了,就认证时自己爆点光,开个严重NC,给老板警示一下.让认证公司从外部来推动.
  • laoqiang (2008-6-25 09:22:11)

    深有同感!也怪目前国内有些认证机构“以钱为本”。
  • frankeywang (2008-6-25 11:25:52)

    楼主,从你的描述看来你的社会经验不充分。。。社会的现实是不容许理想主义,多重利益的诱惑,不是个神仙你是抵挡不了的。。。。
  • qqqaaa (2008-6-25 11:37:20)

    其实老板不重视,是企业最大的损失,说句难听的话,老板是大傻B,你花了钱,为什么不让它起点实际作用呢?要知道现在TS的认证费用和维护费用都相当大,不想ISO省钱。
  • linda8019 (2008-6-25 12:30:25)

    不太同意楼上的看法,做老板的都不傻。只是他们对体系没有很好的理解,在外部的认证中心和咨询人员的形式化指引下,把推行体系看作就是拿证书的。
  • bpp (2008-6-25 12:34:45)

    僅僅就TS來說,确實錢起了很大作用,各方的利益在這里体現了雙贏,今天我們這里也進行了TS審核,情況和你們的一樣,很簡單.
    如果你們公司既要過TS審核,也要過第二方審核的話,情況就不一樣了!
  • ydinging (2008-6-25 12:53:13)

    根据楼主提供的信息,老板是不重视质量的。
    问题一分为二:
    1.老板对质量体系不理解,没有借此机会提升企业形象;
    2.楼主也错了。在职责分工上要坚持,你就是典型的老好人。不敢得罪人,什么人都帮。你的帮助只是换来和平的气氛,却丢失你和公司的前途。
  • panguizhi (2008-6-25 13:17:31)

    深有同感
    我認為跟外部認證單位有關系,他們需要堅持一些原則
    我司iso14001三年一次外審時,觸犯一些法律法規,稽核老師說,你們公司沒有太多的污染原,沒有多大關系,讓我大跌眼鏡.
    現在我對這種稽核不想去管他了,但對客戶的稽核更注重些.因為不通過認可的話,沒有訂單啊
  • 小全 (2008-6-25 16:23:27)

    楼主真是感触颇深啊!!!
    看过几个留言,想法都差不多···
    企业老板是非常想过的,过不去咋赚钱啊~!!是不
    企业老板更像不花钱就过去!!!
    只是我们部门配合有问题··
  • snjatq (2008-6-25 16:54:15)

    我们工厂平时连内部审核和管理评审都不做,外审前忙两个星期,审核的时候照样过,这才叫牛...................

    悲哀呀......
  • 五月的雪 (2008-6-25 19:35:26)

    公司领导不重视,怎么都不行的

    感觉现在好多公司都认为体系是质量部门或者是体系人员的事情,其它的部门都没关系...

    可悲...
  • liu16949 (2008-6-25 19:53:37)

    好悲哀啊,,,其实中国企业老板能真正认识和深刻理解“管理出效益”的实在太少了啊,,
  • 红祥1977 (2008-6-25 20:16:02)

    真是行业的悲哀呀!
  • angtoo (2008-6-25 20:37:37)

    认证通过,但更郁闷了!
    我都郁闷过多少年了。
  • tony19830721 (2008-6-25 20:53:09)

    ,都这样啦,见怪不怪了,我们公司都是我一个人补的.还不照样过啊,所谓体系,就是做假,国人的悲哀啊
  • 雨琦 (2008-6-26 13:21:10)

    QUOTE:

    原帖由 ydinging 于 2008-6-25 12:53 发表
    根据楼主提供的信息,老板是不重视质量的。
    问题一分为二:
    1.老板对质量体系不理解,没有借此机会提升企业形象;
    2.楼主也错了。在职责分工上要坚持,你就是典型的老好人。不敢得罪人,什么人都帮。你的帮助只是 ...
    在职责上我是坚持不了的,我也不是什么老好人,这个过程也得罪了很多人,但我不做就几乎没人做,体系过不了我可担不起这个责任,老板在他的位置上,我在我的位置上,他在他的位置上不说那个位置该说的话,不办那个位置该办的事,我在我的位置上能怎么样?说了,别人也不听!只能做,可我也知道累呀!
  • sylp (2008-6-27 09:28:00)

    深有同感,楼主感受深刻啊,多数企业都是这样的
    因为老板还没感觉到体系会给自己带来效益
  • luhuiqian (2008-6-27 10:09:47)

    不用说体系认证了,连国家强制执行的3C都有假,更不用说体系认证了吧!我以前也做过体系认证,老板就是用只个臭钱打发认证公司了事,我们认认真真做的一点功劳都没有,出了问题还说是你们没有做好。以前我服务的一家公司,在3C认证过程中,本来是不能通过的,但我们老板给每一个审核员一个红包,不照样过了吗?后来据内部消息是每一个审核员给了一个2000元的红包。在第二次审核时,每个审核员给了一个1000元的红包,也算过了。不过话要说回来,有些公司对体系认论证也好,对3C认证也好,还是实打实的凭实力过的,在产品的质量上,在管理上还是有很大的帮助的,这样的企业才真真实实地把品质放在第一位,当然这样的企业才能更长久的生存。
  • gaoruif (2008-7-17 17:31:13)

    目前看来,认证市场就是这样。形成了恶性循环,认证机构唯利是图,企业老板以拿证为荣。只是白白的让我们这样做实际工作的人员受累,不过,凡事两面看,这个交易虽然让人觉得恶心,但是,在这个过程中,做实际工作的人,只要自己有学习的态度,还是能学到很多真材实学的。现实是无奈的,我们只能从无奈的现实中尽量取得我们所需要的东西了!
  • wanjun194 (2008-7-17 18:09:49)

    同感,,我们也要开始认证9001了,没什么感觉,基本上没什么担忧的,,跟认证公司谈好,,不过就不找你了,另找一家呵呵