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体系导入最大难题，如何处理？

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-6-25 17:13    作者: tecoea01    来源: 6sigma品质网

针对这样的的企业如何导入体系（ISO9001、ISO14000、OHSAS18000），
只有自已的行政、财务、采购等后勤部门，
生产按阶段外包给不同公司，最后只作最终检验（检验的仪器由顾客提供）。
ISO9001方面：无自已的设备、测量仪器、标识等等都无。
ISO14000方面：环境因素识别只对后勤进行，好象没多大意义，但分包的应由他们自已负责啊！
OHSAS18000方面：危险源识别，后勤能有多少，都是坐在办公室的人员，几年都不用变化．
这样看来，导入这些体系还有意义吗？
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最新回复

  • kongdeng (2008-6-25 17:26:34)

    首先问问LZ公司导入这些体系目的在于什么???先看目的后续再给高手回答

  • kushuly (2008-6-27 13:58:52)

    目的就是倒入体系后，能争取到更多的客户和市场。
    既然楼主所在公司是类似空壳的企业,将最重要的生产部门分包给不同的供应商，而且各个供应商都有自己的体系（9000 14001 18001等），那么这样的话你们导入这个体系就比较容易了，因为你只需要定期（每季度/半年/每年）对所有供应商进行体系审核就是了。
    如果非要说有难度的话，因该就是作为headquarter的你公司，需要掌握所有生产分包商的体系运行情况，这个是比较繁琐的。

  • shuixing77 (2008-6-27 14:15:52)

    LZ是外贸公司,可以不通过,但是你的采购公司要有这些体系就可以了

  • 0logo (2008-6-27 14:46:45)

    这样的话，要导入体系不是那么容易的

  • tecoea01 (2008-6-30 16:19:17)

    我们公司也有100多人,要所有分包商都导入体系不太现实,
    标准条款对分包商也没有这样的要求.

  • zhangya7612 (2008-7-03 17:10:20)

    好多单位现在都是盲目的在导入一些认证，目的很简单，就像楼上有人说的：无非是要争取更多的市场和客户

  • sun0 (2008-7-05 08:09:13)

    [quote]原帖由 shuixing77 于 2008-6-27 14:15 发表
    LZ是外贸公司,可以不通过,但是你的采购公司要有这些体系就可以了 [/quote
    我想LZ的採購應該還是自己公司的吧
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