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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-6-27 10:47 作者: piaopiao520 来源: 6sigma品质网
最新回复
likaboy (2008-6-27 11:08:51)
问题很奇怪
五月的雪 (2008-6-27 19:42:54)
个人观点...
qqqaaa (2008-6-27 21:21:41)
onlyone (2008-6-27 23:23:57)
jophy (2008-6-28 00:53:06)
退货的原因会有很多,每单的具体情况不同;退回来的货物,如果确实是质量问题,会转品质处理,如果是运输的问题,物流部可以找货运赔偿,等等
总之,货物先放到仓库,然后再具体问题具体分析,最后再根据分析的原因处理,进而,是返修还是理赔,还是要做报废等的财务处理,再进一步解决
货物是从物流部的仓库发出去的,发货之前有很多部门的配合,货物作为整个公司的成果发到客户那里,有了问题,也应该回到发出的地方,再做处理
大家共同讨论
戴明后者 (2008-6-28 07:05:14)
老板干什么吃地?
piaopiao520 (2008-6-28 07:54:13)
大家说这合理吗?
十三月的红雪 (2008-6-28 08:00:22)
qiuyu_hong (2008-6-28 08:08:30)
物控
仓库
哪个与钱与供应商挂钩就可以
ouxiaobing1 (2008-6-28 08:08:31)
天使之吻 (2008-6-28 08:26:04)
观望人 (2008-6-28 08:40:37)
无可奈何 (2008-6-28 09:30:46)
seanlans (2008-6-28 10:20:48)
当然是资材部啦
dffy008 (2008-6-28 14:51:20)
规定是谁管,
就应该按规定执行,
若在执行中存在问题,
应该进行改善,
用证据(事实)说话,
这是体系运行的目的。
lwgxhy (2008-7-18 14:09:54)
狼行成双 (2008-7-18 14:30:14)
snjatq (2008-7-18 14:30:49)
wangxbjing (2008-7-18 14:44:57)
edina (2008-7-18 14:47:37)
如果是质量问题,由品质部重新进行检验分等,依据不同情况采取报废、返工、返修等措施;
如果不是质量问题,重新按成品进仓处理,物流部更新库存数据。
销售部应该是最先接到退货通知的吧,依情况不同与客户进行沟通,要么重新发货,要么取消交易。
至于财务部,应该是根据物流部的数据来进行相应的处理。