今天面试,他说了一句,我傻了

今天面试,考官说了一句,我想知道你对9001体系认识到什么程度了?我傻了,你当怎么回答呢?
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最新回复

  • wzd (2008-6-28 15:22:42)

    你就说现在ISO9001在我的脑子里就是一种意识和做事习惯
  • 向前 (2008-6-28 15:22:50)

    好回答呀
  • kaileisme (2008-6-28 15:39:16)

    QUOTE:

    原帖由 向前 于 2008-6-28 15:22 发表
    好回答呀
    怎么回答啊?你好象文不对题
  • TS16949_jxz (2008-6-28 16:27:43)

    认识到这个工具很好,但是使用他的人不好则不但不能对企业起到帮助,可能还会成为增加成本的原因。

    所以,用我吧。

  • tomlee (2008-6-28 16:37:46)

    说说 八项质量原则 就行了 呵呵 。。。
  • djy5220026 (2008-6-28 16:51:21)

    9000体系只是对质量管理方面做出一个概括的分析,每个人对9000的理解是不同的,包括审核中对不符合项目的判定有很大的变化。。
    如果是面试中遇到这种问题,最好的回答方式是:
    我对9000的理解为找到适合自己企业的质量管理方法,针对企业的特点建立质量管理体系、应用质量管理工具进行改善。。一句话找到适合自己走的路。
  • peter_chung (2008-6-28 18:23:04)

    1 ISO9000是指导性的。ISO9000系统是一套程序化,标准化的体系,减少工作中走弯路的机会,避免矛盾的产生。工作环境中总会有些因素变更,比方说人,有了标准化的程序,我们就可以按照程序进行工作,也可以避免大家合作的时候,你说按你的做人家说要按人家的做,从而产生不必要的矛盾。当然重点是体系一定要适用公司的实际情况及实时更新,比方说海关部门报关的程序发生变化,公司的相关文件就要相应修订。
    2 ISO9000是观念性的。ISO9000系统是一套最好的品质文化的教材。ISO9000标准里面提到的例如8大原则,还有各个重要环节的品质管理方法实际上都是很概念性的和具有一定操作性的,告诉了我们一个公司应该具备什么样的文化例如领导作用,客户观念以及管理品质的一些思路。
  • iamplc (2008-6-28 18:45:41)

    我也被问到这个!
    当时真不知该怎么回答,呵呵
  • battery (2008-6-28 19:01:34)

    支持7楼的说法,如果我是面试官,我会认为这种答案是我想要的。
  • 福星 (2008-6-29 10:37:30)

    我对ISO9000的理解的程度:可以根据ISO标准要求,结合公司的文化、技术、流程等现况,使其达到说、写、做一致,并不断予以完善。
  • liuyin212 (2008-6-29 10:52:35)

    你傻了,工作怎么求得到呢?
    首先不要傻了,把你知道的都说出来,尽量全面,不要停,自己占主动.
  • hblp521 (2008-6-29 10:53:50)

    就把你对ISO体系的理解说给他听就好喔,没有什么不好回答的啊,如果这个你都回答不出来的话,那知识就真的是欠缺了一点
  • yagn (2008-6-29 11:09:21)

    仁者见仁,智者见智
    就看自己的理解了
  • kaileisme (2008-6-29 11:37:34)

    QUOTE:

    原帖由 liuyin212 于 2008-6-29 10:52 发表
    你傻了,工作怎么求得到呢?
    首先不要傻了,把你知道的都说出来,尽量全面,不要停,自己占主动.
    呵呵,标题夸张了一点,要不怎么吸引人呢?
  • zhaoluojun (2008-6-29 12:06:06)

    可以说说ISO对公司外部及内部的作用;ISO的精髓思想,说说你能否主导ISO内外部审核等,应该可以应付吧
  • euphosprite (2008-6-29 12:58:46)

    这位面试的考官是那个部门的呢?他们公司的QMS体系运行情况如何呢?也不能不顾对方的状况和出发点,去回答考官的问题吧?
  • Luis.One (2008-6-29 13:52:01)

    我觉得ISO9000更是一种管理哲学。
  • windyxie710830 (2008-6-29 14:33:44)

    1.是内审员;
    2.主导过公司的内审和管理审查;
    3.主导外部审查和第二方审查
  • hansenyi (2008-6-29 15:41:28)

    程度都是相对的,要来评价对一个体系的认识程度,范围大一下子是不好说,其实你可以说你的标准条款的实施情误解,如过程方法的运用与数据分析等,为企业带来了什么增值的东西,或者用之前与现在体系运作情况作对比,以说明你的认识程度并转化实施情况
  • hansenyi (2008-6-29 15:42:42)

    补充一名的是你没有说面试的职务,要具体问题具体分析,所以就更不好说了