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老板辞职了, 我却没升职,郁闷....

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-6-28 16:53    作者: likaboy    来源: 6sigma品质网

我的部门经理要回他们马来西亚去了;
在苏州呆了68个月后,他终于说服大老板同意他走;
毕竟,那么大年纪,还没成家.
他返乡的事,前前后后,折腾了很长时间.

当上个月底,他私下里告诉我他要回去,而且他也推荐我接他的职位时,
我也以为,事情会像他说的一样,职务会交接给我

可是,在前经理离职的最后一天,大老板才找我谈话,说因为目前公司规模(最近及一年内定单都会很少...以下省略10000字.....
我们QA将会和另一个QA部门合并,QA老板将变成他们那个.
最后,我发现,我将做原来经理的事,但拿课长的工资 !!!!
听着大老板9月份会给我升官的许诺(我们公司每年3/9月晋升),
为什么怀疑?他说本来3月就计划给我升职的,可是由于...(以下省略500字)
我该相信么?



[ 本帖最后由 likaboy 于 2008-7-1 07:27 编辑 ]
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最新回复

  • pine840 (2008-6-28 18:51:27)

    我觉得至少应考虑一下几点：
    1.觉得自己能不能适应原来QA老板的工作？如果能，而你又暂时不想走的话，那就好好干吧。
    不同的管理岗位可以学到不同的管理知识和管理层面，为以后做老板积累经验。

    2。适当跟老板商谈一下待遇，因为工作量增加了。
    3.对方QA老板当新QA的老板，自己能不能适应这种状态。

    最好的情况是上述三者都兼顾。

  • battery (2008-6-28 19:16:40)

    在职场里，不要相信所谓的承诺。
    真有能力的领导是不会用承诺来对下属的。他只会创造前景，或者暗示。

  • wjb3305 (2008-6-28 19:29:41)

    2楼说的非常中肯，关键是你如何认为，如何打算。

  • likaboy (2008-6-29 09:33:36)

    以不变应万变
    尤其谢谢2楼的意见

  • 轻歌慢语 (2008-6-29 21:51:36)

    嘿嘿，拿以前的工资，还是以前的职位，但却做以前上司的工作，现在老总都喜欢玩这种游戏。 我觉得如果楼主能把以前上司的工作搞定，那你就有资本和老板谈了。不升职，你也可以到别公司做这份工了。我一年前的经历和你一样，我品质经理辞职后，工作全由我做，但由一副总代品质部经理，但六个月我后做回了品质部经理。

  • likaboy (2008-6-29 22:57:03)

    谢谢，只是我不晓得是否能像你一样坚持一年

  • amanda.wang (2008-6-30 09:11:22)

    所谓公司的承诺，无非是加官加薪。其实我个人认为，你在公司是否有足够的价值，如果有就让他马上加薪，如果没有请找出差距，丰富自己。然后，换一个可以立即给你你认为合适的待遇的公司。个人观点，仅供参考

  • zhajun119933 (2008-6-30 09:49:52)

    二楼说的不错,应该考虑这三点.

  • funly (2008-6-30 10:29:00)

    所谓的承诺就是时间的流逝也有可能是自己对青春的的浪费
    有些老板就是那样，无论你做得再好、再多都好像是你应该做的一样
    不要轻易相信那些承诺，相信自己所看到的

  • likaboy (2008-6-30 10:50:36)

    这几天大家的意见对我有很大的帮助
    所以塞翁失马,也许这样也是件好事不一定

  • ccf0796 (2008-6-30 14:11:27)

    付出總會有回報的，就算是你在現在公司得不到提升的機會，也為你以后做經理打下基礎啊，何況現在也並沒有說沒有提升的機會啊

  • gehaiyun (2008-6-30 16:48:38)

    QUOTE:

    原帖由 轻歌慢语 于 2008-6-29 21:51 发表
    嘿嘿，拿以前的工资，还是以前的职位，但却做以前上司的工作，现在老总都喜欢玩这种游戏。 我觉得如果楼主能把以前上司的工作搞定，那你就有资本和老板谈了。不升职，你也可以到别公司做这份工了。我一年前的经 ...
    只要你有能力，就不用担心铁棒都能磨成针，

  • zhchl (2008-6-30 17:02:14)

    大老板为什么说要等到9月份呢？

  • likaboy (2008-6-30 17:11:32)

    我们每年升职有2次机会
    分别是:3月和9月

  • haidong326 (2008-6-30 17:14:33)

    在管理学上好像有一条定律，好像是美国人提出的，名字忘记了，其内容是，工作中每个职位都是由不能胜任者担任的。，由不能胜任者，逐渐变为能胜任者，但这时候你就到了另一个不能胜任的职位。从另一方面讲，只有不胜任你才有动力和压力去提高，并达到胜任，否则就没有提高了。

  • suyiri (2008-6-30 17:22:18)

    有时候不要那么轻易别人的承诺，尤其是济身于现在这么复杂的社会环境下，更要...
    等待还不如自动出击...

  • suyiri (2008-6-30 17:31:03)

    说得很好，本人亦深有此经验...
    正所谓没有人天生什么都会一样...都从不入行到入行到提升到新的领域，又新的开始,...新的征程...

  • canjian (2008-6-30 21:10:50)

    QUOTE:

    原帖由 haidong326 于 2008-6-30 17:14 发表
    在管理学上好像有一条定律，好像是美国人提出的，名字忘记了，其内容是，工作中每个职位都是由不能胜任者担任的。，由不能胜任者，逐渐变为能胜任者，但这时候你就到了另一个不能胜任的职位。从另一方面讲，只有不胜 ...
    这个定律非常赞同

  • tony19830721 (2008-6-30 21:48:48)

    ,何必去争职位的高低,关键是自身能力的提高.如果本身能力过硬,去哪里都是一样有好的职位.

  • likaboy (2008-7-01 07:26:41)

    QUOTE:

    原帖由 tony19830721 于 2008-6-30 21:48 发表
    ,何必去争职位的高低,关键是自身能力的提高.如果本身能力过硬,去哪里都是一样有好的职位.
    谢谢,如您所说,职位高低并不意味着什么,
    更重要的是能力,
    只是,职位/薪水是对能力肯定的最合适体现
    大家以为呢?
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