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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-6-30 11:16 作者: menglong151 来源: 6sigma品质网
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原帖由 五月的雪 于 2008-6-30 19:27 发表 主要还是楼主想要做什么呢? 应该可以向的的更高的地方前进了... 嘿嘿...
最新回复
398534378 (2008-6-30 11:51:40)
8、编写了13个质量体系程序文件
转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=184005
小全 (2008-6-30 14:31:44)
我想反问一下,你所从事的工作真的指导生产了吗?
rachel-lrh (2008-6-30 15:27:22)
做过,你精了吗?
做精了,你才能提升!
fishybz (2008-6-30 16:06:10)
yuan4937 (2008-6-30 16:10:41)
一个人旅行 (2008-6-30 17:19:32)
smith_yang200x (2008-6-30 17:52:04)
这是一个中间的现状,上不上下不下的,没有太多高的层次的选择的.
五月的雪 (2008-6-30 19:27:07)
应该可以向的的更高的地方前进了...
嘿嘿...
虎在江湖 (2008-6-30 20:30:25)
ronald-he (2008-7-01 09:46:03)
QUOTE:
做你感兴趣的, 有条件的话zhajun119933 (2008-7-01 09:51:11)
jordge719 (2008-7-01 09:58:17)
如果在一个比较有前途的公司就应该耐得住寂寞.
menglong151 (2008-7-01 10:58:40)
黑带梦 (2008-7-01 11:37:31)
atp4210 (2008-7-01 12:10:40)
444111222333 (2008-7-01 13:05:57)
无论什么岗位,能解决问题并创造价值才是提升的根本。
wzg9802431 (2008-7-02 18:21:02)
yongzy (2008-7-04 12:44:24)
zzmee (2008-7-04 13:05:30)
menglong151 (2008-7-09 10:27:06)
1、整车检测线的技术员,标定了检测线的德国马哈尾气分析仪(汽油),检测线升级时它老工作不正常,导致加班,脱附试验设备安装调试、试验,淋雨间的操作、维护、雨量检定。
2、整车AUDIT评审,每周评审1台车,召开展示会,重复发生的四大工艺问题、设计问题进行交流。
3、过程产品的质量分析改进,半年质量改进计划编制、调度、检查。考核。
4、工厂的计量管理工作,通过3C检查和安全标准化检查,无问题。为下属兼职计量人员争取到奖金和并通报表彰。
5、三包索赔目前索赔了100多万。
6、供应商现场审核,因该厂家没有通过9000,现场混乱,合格品和不合格品都无法区分,回来就开发第二家
7、质量体系内审陪审,全程陪审4天
8、编写了13个质量体系程序文件,例行检验,确认检验、计量、AUDIT、质量成本、过程检验等指导了生产。
9、对售后服务站进行了质量两访问,4家4S店,配件库,提出夏天为客户免费空调检测的服务,查明了相关售后质量问题。
10、集团质量信息的统计分析,统计了40期
[ 本帖最后由 menglong151 于 2008-7-9 10:29 编辑 ]