采购经理这样说,你怎么想?

作为一个采购部的SQE,我们的采购经理竟然跟我说:供应商的质量,我们管采购的怎么能管的了?最受不了的是,竟然问我SQE到底是做什么的,具体负责什么工作?
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最新回复

  • tony19830721 (2008-6-30 21:50:05)

    ,采购部有SQE??我孤陋寡闻.....................
  • xiaonuo12245017 (2008-6-30 22:11:01)

    你是属于采购,还是品质部啊.你们厂是怎么分工的啊?
  • xiaoliang11 (2008-6-30 22:17:19)

    这个问题有点晕,SQE应该在品质部门啊,即使在采购,那楼主当初是怎么过去的?那个经理没给你面试啊?
  • fage888 (2008-6-30 22:21:43)

    那就是你们老板的问题拉
    你那个位置没希望了
  • seanlans (2008-6-30 23:05:17)

    看来采购经理比你后到公司。不过SQE在采购部的话,我想真正开展起工作来比较困难的吧
  • 赤脚狂奔 (2008-7-01 07:45:52)

    很多大的公司SQE都在采购部门,不过相对比较独立的说。
  • 赤脚狂奔 (2008-7-01 07:48:18)

    你们部门就只有你一个SQE把,不然你们经理不会不知道SQE是做什么的。最好是多跟经理沟通,首先让他知道什么是SQE,然后慢慢转变他的思想,如果是非常顽固的话,就考虑调换部门或者是离职了。
  • likaboy (2008-7-01 08:10:56)

    QUOTE:

    原帖由 tony19830721 于 2008-6-30 21:50 发表
    ,采购部有SQE??我孤陋寡闻.....................
    有些公司SQE是挂在采购部的
    目的是为了SQE有更大的Driving power
  • 13day (2008-7-01 08:22:21)

    以前我们管那个叫采购技术
    挺有意思的
  • Jacky.Chen (2008-7-01 08:26:17)

    采购也有SQE.
    相当于采购的助手,采购选择的供应商,不合格的需要你去辅导,品质问题你去处理,使其在一定时间内成为合格的. 保持正常的供应链需要.
    个人理解.
  • aking828 (2008-7-01 08:35:55)

    采购部的SQE应该相当于  采购工程师
  • kakusimon (2008-7-01 08:36:06)

    对着这样的采购经理,你就将SQE换个讲法吧。你说:我是采购部的技术顾问。有关材料的质量的问题就找我吧。
  • zhajun119933 (2008-7-01 09:37:55)

    楼主有很好的职位,在采购部做SQE接触的面和权利比较大.
  • lrh070809 (2008-7-01 09:42:25)

    不是来考你吧。
    要不就是你们经理是刚来的,或者这个岗原来有中文名,刚改了个洋名字,恰巧你们经理又是那种对洋名字不怎么感冒的人。

    其实,我也搞不懂,中国文字博大精深,很多传统的职位,非得改成个洋名字,而且这个洋名字还经常的换,莫名其妙。
    这也是和国际接轨,向先进国家学习吗?
  • wzd (2008-7-01 10:08:25)

    不知道贵司的采购部的这个经理是新来的还是老员工?如果是新人(部门)他是怎么进去的?难道入职前就没熟悉公司组织结构和部门组织结构?如果是部门老员工连自己部门的成员组织结构都不了解,做什么经理?!
  • jessica.ben (2008-7-01 10:26:50)

    你们的质量经理真有趣,真是搬起石头砸自己的脚!
    有空可以和他讲讲SQE!
  • suyiri (2008-7-01 10:36:10)

    也许您经理就只懂得采购东西诸如此类的东东...
    根本就不关心采购回来之物料质量...
  • 小刘 (2008-7-01 11:35:14)

    很奇怪吗?偶们老大把我招进来一个月以后,忽然跟我说:我还没想好让你做什么呢
  • yuxuan3266 (2008-7-01 11:55:26)

    大多数欧美企业的SQE都在采购部
  • ldr (2008-7-01 12:38:29)

    我以前的公司SQE也是在采购的,主要负责供应商的不良反馈及事后跟踪,IQC就只是单纯的进料检验,判断好于否,其实SQE在采购有很多的好处,因为直接属于采购,所以可以勒令供应商整改,而品管有时候的话,鬼知道供应商是否是真的在理睬你。

        yuzhenlong 你的困惑在于你公司想把SQE放在采购来控制供应商前期质量 及负责供应链的正常需求。
       你可以这么和你的采购经理说:你就是采购部负责供应商出现不良无法交货或是交货合格率不良时候需要做一系列工作的部下。如果他有兴趣,你就可以把你的想法告诉啊,不是很好嘛,呵呵

    以上只是个人意见