质量管理人员的可量化的绩效考核方法

最新回复

• 豁飘 (2008-7-04 15:33:25)

  大哥你的分都是负的啦！！！！

• HYP (2008-7-04 16:14:47)

  请问是什么岗位的什么管理人员？

• frankeywang (2008-7-04 17:10:08)

  楼主，你要量化什么？你是哪个行当的？。。。。

• jimsdengd (2008-7-04 21:12:47)

  朋友，我一直负责公司质量部门工作，包括QC和QA，工作进展是顺利的，只是现在公司要导入绩效考核方案，我们有拟绩效考核方案，但是要量化起来只是一小部分，还有更大部分难以量化，附上附件供参考。
  
  我所谓的量化是如制造部门达到标量就可拿到奖金等。
  
  多指點！！

• rockfire (2008-7-05 10:03:57)

  老兄，你的附件没传啊！！！！！！！！！！！！！

• pekka (2008-7-05 10:54:43)

  这个可以在网上搜索，因为不同的行业不一样的

• ANdsin (2008-7-05 11:16:31)

  真是难为大家了哈，没得答案的。应该从实际解决问题来进行考核（其中包括主动的改进项目），以及因改进或解决问题减少的损失来进行量化。不然如何知道你的成绩。

• 豁飘 (2008-7-05 11:52:53)

  太有道理啦了，搞质量的就是个预防，难不成你要已检测的不合格数来考核员工，发现的问题的多少来考核员工，纠正预防措施发的多少来考核员工，数据分析来考核员工！都不合适！
  哈哈哈哈哈~~~~~~同志难呀！