制造业的品管员配置和生产员工的比例多少为好

在制造业的品管员配置和生产员工的比例多少为好,公司的手工工序占比重60%.
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最新回复

  • bdbty (2008-7-05 21:00:25)

    1:10的比较多把!
    不过也要看行业
  • 五月的雪 (2008-7-05 21:49:11)

    原来说的好像是1:8的比例吧
    现在就不太清楚了

    这个也是要看公司的具体情况而定的,和员工的个人素质还有质量意识,以及公司对质量的重视程度有很大的关系
  • tiandong (2008-7-05 22:00:53)

    一般是是1:10的比例,

      不过 这个也是要看公司的具体情况而定的,和员工的个人素质还有质量意识,以及公司对质量的重视程度有很大的关系
  • frankeywang (2008-7-05 22:42:32)

    楼主,我们这里的老板要求我按:5--10%的比例,也就是品管部门的人是直接人员的5--10%
  • 豁飘 (2008-7-05 23:12:27)

    劳动密集型要检验的就要少点。我们公司5000多人。就是质管部的人才200多。因为生产东西的人很多,一个成品要经过很多人的手,最后检验,还是抽检。质检就少了。
    不知道对楼主是否有帮助!
  • cliffhu (2008-7-06 08:44:29)

    我们生产阀门的,但检验员比例还不到3%,而且还有下降的趋势。
    检验是种浪费-在这里员工都已经知道了。
  • jianeye (2008-7-06 09:20:10)

    我们比例是3%....一万多人的企业...
  • lintao1945 (2008-7-06 09:56:21)

    目标,0检验,所有检验均是一种浪费,只是为了避免更大的损失
  • zhangguangya (2008-7-06 15:40:24)

    我的公司检验人员比例只有2.5%,手工工序比较多.现在公司出现的不良表面不良成了的最大难题.
    本来品质控制是以功能\性能为主.
  • zhangguangya (2008-7-06 15:49:05)

    0检验是品质控制的理想目标,制造业有了这样的意识才会认识到减少检验是成本控制的最后一桶金.
  • tony19830721 (2008-7-06 20:25:14)

    ,我公司是1:10,不过要看公司具体情况,制度是死的,人是活的.具体情况具体办.
  • ANdsin (2008-7-06 22:38:20)

    首先确定你公司所在行业,以及企业本身,如纯制造业,含开发的制造业,多品种小批量生产,大批量小品种的生产,这完全不一样,没有明确给定比例。不过在制造业的经验值是1:10。