目标、指标的理解

最新回复

• canter (2008-7-07 11:49:23)

  ISO14001的大侠们，给些见解吧

• tanzhiwen (2008-7-07 11:54:51)

  你们一定要量化么?
  如果一定要的话那就按你们之前的提高一些不就行了么?

• 与猫同行 (2008-7-07 13:40:41)

  QUOTE:

  原帖由 tanzhiwen 于 2008-7-7 11:54 发表
  你们一定要量化么?
  如果一定要的话那就按你们之前的提高一些不就行了么?

  目标 画一个方框
  指标 画一个边长7厘米的方框
  方案 怎么画出边长七厘米的方框

• tanzhiwen (2008-7-07 14:56:41)

  猫兄,这个我还真看不明白.都是方框的!详细点!

• 与猫同行 (2008-7-08 13:13:07)

  QUOTE:

  原帖由 tanzhiwen 于 2008-7-7 14:56 发表
  猫兄,这个我还真看不明白.都是方框的!详细点!

  说的是目标、指标和管理方案之间的逻辑关系

• tanzhiwen (2008-7-08 13:45:46)

  谢谢,最近发现看东西时老漏了一些,

• kushuly (2008-7-08 17:05:02)

  目标是树干，你要达到什么样的效果；
  指标是量化的数字；
  方案是如何达成上述数字，进而实现目标。

• 林妹妹 (2008-7-08 17:20:40)

  QUOTE:

  原帖由 与猫同行 于 2008-7-7 13:40 发表
  
  目标 画一个方框
  指标 画一个边长7厘米的方框
  方案 怎么画出边长七厘米的方框

  通俗易懂！
  （不够字数？凑够吧，有什么办法呢？）

• 指南针 (2008-7-08 17:38:51)

  我举个例子来说
  企业的环境方针：产品环保   清洁生产  XXXX
  目标：减少原生木材的使用
  指标：桌椅产品中原木使用量减少到10%
  
  目标是指要做什么事，指标是指做到什么程度

• zhangya7612 (2008-7-10 15:13:32)

  我们公司正在为这个目标指标的头疼呢，因为这个方案不好定呀，

• shanxquan (2008-7-11 15:31:41)

  目标：公司董事会或高层订立的要求  战略
  方针：公司总经理订立的具体要求    战术

• 雪野情匆 (2008-8-05 14:34:31)

  我们公司一开始就是指标，目标。过了一年，改成目标。指标。
  
  你可以这样理解，“我们要把节约用纸当成日常工作的一项指标，目标是达到多少。。。。”
  
  但是，很多人都说：“
  我们要把节约用纸当成日常工作的一项目标，指标是达到多少。。。。”
  
  我是钻牛角尖的，我认为还是照文件吧。

• 六月 (2008-8-08 13:18:37)

  那经常说的质量目标不也是量化的吗？
  质量中：质量方针、质量目标
  环境中：目标、指标
  
  弄不清了！
  

• 雪野情匆 (2008-8-09 08:36:03)

  是这样子的，当初翻译外文的几个人，对传统文化了解比较少，在中国，一般是先有指标（定性），一项一项的，再有具体目标（定量）。比如政府工作报告，就会提有哪几方面的指标。你去医院，也会说血常规指标等，别的景气指标，金融指标等等等。
  
  但在质量行业，把这个刚好倒过来。因为大家都在用，你习惯了就成自然了。

• ldp0311 (2008-8-09 23:46:08)

  lz：可以这样理解：
  目标：废水达标排放
  指标：废水满足排放标准PH6~9，COD150，COD30，SS150等
  
  目标一般不明确说明具体数据，指标须有相关的量化数据支持目标
  目标一般是总体性质/方向的，指标为具体的并对目标进一步说明
  
  例：目标：厂区通过消防验收
      指标：2008年9月30日前取得消防验收
      方案：4月30日前沟通办理流程
            6月30日前报送相关资料审核
            8月30日前现场消防审核验收
            9月30日前取得消防验收报告
  
  当然目标指标均可量化说明，如下例：
  如：目标为：2008生产用水节约5%
        指标为：1车间节约2%；2车间节约2%；3车间节约1%；...............