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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-7-18 12:59 作者: BUKD 来源: 6sigma品质网
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原帖由 BUKD 于 2008-7-18 12:59 发表 目前遇到一个问题,讨论一下 画出FVSM后确定了最前面的机加工序为pacemaker,因为此道工序决定了产品的形成 但是在它后面有一道工序(清洗)的设备是与其他产品共享的,按照拉动的原理,pacemaker后面应该都是连 ...
最新回复
BUKD (2008-7-19 14:11:50)
等待中啊
frankeywang (2008-7-19 14:19:45)
michael4 (2008-7-19 14:31:45)
xianyuner123 (2008-7-23 21:32:49)
欧立威 (2008-7-23 21:53:22)
QUOTE:
最好的处理是把大的设备变成小而多的设备,清洗也可以设计成小的流水线,比如超声波清洗等.如果暂时没有条件,就应该在计算拉动的库存时把这一部分的排队时间考虑在内,再加上成品超市的建立,让需要的成品优先进入.
cims001 (2008-7-25 01:03:34)
spaceman (2008-7-25 09:42:14)
这样就还是连续的
BUKD (2008-7-25 13:05:26)
实际设计拉动的时候确实经常遇到此类问题,特别是对已经运行一段时间的工厂,很多设备被不同的价值流分享
如果在产线评估的时候就把lean的概念导入后面就会好很多,lean equipment也是lean的一个重要方面
小慢而稳定的设备更灵活一些