设计拉动时遇到的一个实际问题

目前遇到一个问题,讨论一下
画出FVSM后确定了最前面的机加工序为pacemaker,因为此道工序决定了产品的形成
但是在它后面有一道工序(清洗)的设备是与其他产品共享的,按照拉动的原理,pacemaker后面应该都是连续流动或者fifo,但是因为设备共享,因此fifo就会有问题,有时候需要等待其他产品清洗完后才可以做切换
这种情况如何处理比较合适?
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最新回复

  • BUKD (2008-7-19 14:11:50)

    咋没有人发言嘞??
    等待中啊
  • frankeywang (2008-7-19 14:19:45)

    楼主,既然定义“清洗”是要“共享设备”,但从你的描述里看出,这个“共享设备”共享不成?。。。。。唯一的办法就是从新定义这个“清洗过程”的设备能力。。。。。。
  • michael4 (2008-7-19 14:31:45)

    Could you show us your VSM? I am not sure whether you well define the pacemaker? Maybe you need change the pacemaker to downstream.
  • xianyuner123 (2008-7-23 21:32:49)

    迷惑同样的问题,尤其在产品制程中,有多个共享设备的时候,拉动点或定拍工序应该定在什么地方
  • 欧立威 (2008-7-23 21:53:22)

    QUOTE:

    原帖由 BUKD 于 2008-7-18 12:59 发表
    目前遇到一个问题,讨论一下
    画出FVSM后确定了最前面的机加工序为pacemaker,因为此道工序决定了产品的形成
    但是在它后面有一道工序(清洗)的设备是与其他产品共享的,按照拉动的原理,pacemaker后面应该都是连 ...
    最好的处理是把大的设备变成小而多的设备,清洗也可以设计成小的流水线,比如超声波清洗等.
    如果暂时没有条件,就应该在计算拉动的库存时把这一部分的排队时间考虑在内,再加上成品超市的建立,让需要的成品优先进入.
  • cims001 (2008-7-25 01:03:34)

    做一个设备小改造,把清洗槽隔开,变成两个槽,清洗批量会小一些,但能使在制品流起来。改造时可能还需要一些辅助的东西,但不会太难。
  • spaceman (2008-7-25 09:42:14)

    是不是考虑用看板来拉动一下
    这样就还是连续的
  • BUKD (2008-7-25 13:05:26)

    多谢楼上各位
    实际设计拉动的时候确实经常遇到此类问题,特别是对已经运行一段时间的工厂,很多设备被不同的价值流分享
    如果在产线评估的时候就把lean的概念导入后面就会好很多,lean equipment也是lean的一个重要方面
    小慢而稳定的设备更灵活一些