本人毕业于国家211工程项目的大学(统招本科),毕业后一直在某世界知名汽车零部件企业工作,有4年的工作经验,全过程参与了企业的建立和发展.企业建立初期在体系部门主要负责ISO14001和OHSMS18001体系的建立和推行工作,为主要的负责人员,之后3年转入TS16949的建立和推行,精通TS的要求,公司的TS融合了总部的要求;算不上精通但是了解5大工具,另外还负责过供应商管理和顾客管理,期间几乎做过质量相关的所有工作,目前已提升为公司的质量经理.另外在工作的这几年间有两年的时间部门的领导为外国人,因此英文的听/说/读/写没有任何问题.
目前我的职位和公司的前景都还很不错,但是由于公司处于一个小的城市,所以总体的待遇我个人感觉不是很好,所以想从各位前辈那简单了解一下行业内的基本待遇状况.
以上都是我的真实情况,还请指教!小弟在此谢过了!
最新回复
luckyjian001 (2008-7-24 17:25:11)
我们的工程师也有1.5W
yanfengok88 (2008-7-25 08:19:06)
xy_michael (2008-7-25 08:23:53)
但是主要还得看自己是否干得开心，对自己的未来职业生涯是否有帮助。
gao181 (2008-7-25 08:55:25)
Samuell (2008-7-25 08:56:32)
gao181 (2008-7-25 09:00:16)
鼯鼠幽灵 (2008-7-25 09:12:11)
larrylv (2008-7-25 10:32:07)
larrylv@personhr.com qq:290542819
水易 (2008-7-25 12:34:55)
swineherd (2008-7-25 13:15:58)
gao181 (2008-7-25 15:14:21)
yu_lxin (2008-7-25 17:35:06)
其实我也没有什么特别的意思,也不是再炫耀或吹嘘什么,只是想了解一下目前的价值,其实我的跳与不跳与职位没有关系,其实我在升职前就已经递交过辞呈了,其实我很喜欢我目前的单位和管理层的人员,他们给了我很多机会,但是我的理由很简单就是城市,我不是很喜欢我目前的城市!
至于楼上说的我对于TS的理解,可能是我的用词不是很恰当吧,在此表示歉意.个人的理解TS标准条款只有一个,只有目的没有方法,因此每个人的理解都不会相同,方法也不一致.个人认为适合自己的才是最好的,初期应该是要把复杂的问题简单化,随着发展可能会演变成把简单的问题复杂化系统化,当然这时你也得到足够的人员和资源的支持.总的来说还是取决于贵公司目前的规模/背景/人员素质等综合因素,不要报着TS认证的目的来实施TS,那样对企业除了负担不会有任何实质性的帮助.
目前的管理方法很多,精益生产/六西格玛等,但是真正完全拷贝而成功的企业应该不是很多,也正是这个道理.
以上只是我的个人的见解,希望各位前辈多指教,不要砸砖就好了!
yu_lxin@yahoo.com
LANK1982 (2008-7-25 18:36:12)
Amtftomchen (2008-7-26 13:16:41)
bordeaux (2008-8-12 16:53:43)
无刃剑 (2008-8-14 10:45:06)
楼主的观点：只有目的，没有方法。
我很赞同！为了达到同一目的，可以采用N种方法，TS也行，精益也好，只要能提升品质并改善过程就是对的。因地制宜吧。