前几天诊断一个制程,一亚克力板材需要通过双面网印,目前的作业顺序是
两台设备,每台设备印刷A面后(LOT=100PCS CT=20S),然后烘靠20min,然后再在同机器印刷B面,然后再烘烤20MIN转到下制程,笔者觉得这样会导致L/T延长,物流不顺畅,建议两台设备分开,一台负责印刷A面,一台负责印刷B面。但是现场人员认为这样不会缩短L/T,笔者也拿不出十足的证据,请教各位这两种方法在L/T上有差异吗?
字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-7-25 22:09 作者: xianyuner123 来源: 6sigma品质网
最新回复
frankeywang (2008-7-26 11:05:28)
物料准备的
产品在线过程的。。。。
seanlee (2008-7-26 11:58:35)
frankeywang (2008-7-26 12:18:29)
你目前没有去尝试做一下。。。。。
maofeng_wang (2008-7-26 13:36:53)
1.现场方式的leadtime是:200/((20+20*60)*2)=200pcs/2440s
2.流水方式最终的leadtime是:200/(20+20*60*2)=200pcs/2420s
southernlion (2008-7-26 14:46:28)
按楼主的方法,如果两台机器连接起来,可能会省一点点搬运时间,其他没什么变化。
frankeywang (2008-7-26 16:42:20)
欧立威 (2008-8-06 22:57:51)
QUOTE:
L/T一般是针对顾客而言,为订单履行时间或交货时间.针对一个批量来说比较好理解.也因此有人把一个批量中的一个产品流经的时间作为L/T,其实理论上是一样的.因为所在批在等待,产品也在等待,批次内的等待也是相同.不过把L/T看成纯粹加工一个产品的时间就不对了.
欧立威 (2008-8-06 23:00:16)
上次有老师去韩国培训也遇到同样的问题,问我答复我仓促做了一张图来区分LT/CT/VAT之间的关系.
不是很完善,大概有那么个意思.
LT-CT-VAT.jpg
jevonsge (2008-8-06 23:21:41)
solitude (2008-8-06 23:31:19)
根据我所受的培训,lead time是从接受定单起到交付的时间,如果是这样的话,确实会因数量的不同而变化
但是在我所在的公司来说,这样的变化在其中所占的比例很小
[ 本帖最后由 solitude 于 2008-8-6 23:34 编辑 ]
frankeywang (2008-8-07 08:03:25)
xianyuner123 (2008-8-07 22:40:32)
A产品经过成型,喷涂,组装三个制程,其中成型和组装是专线生产,喷涂为共线生产,A产品的补充周期为24小时.
成型CT=10S,Batch size=8640pcs,喷涂ct=1.8s,batch size(经济批量)为4320pcs,组装ct=20s,不考虑搬运时间和假设各段都是24小时连续生产,问
Batch size=8640pcs的L/T(成型到组装)是多少.
进而从本例引申,如何在多个制程生产过程中,由于各工程的加工能力不平衡或存在经济批量情况下导致各工程的加工批量不一样(可能前工程一个批量,后工程需要多个批量才能加工或者前工程多个批量,后工程一个批量加工),在此情况下如何计算制造的L/T
fininb (2008-8-21 17:14:59)
zsp0911 (2008-8-21 20:58:22)
待佳音
xianyuner123 (2008-8-21 21:18:12)
spaceman (2008-8-22 08:22:19)
连续流或者单件流 能够减少leadtime的周期
sqqdss2007 (2008-8-22 21:06:45)