遇到困难了

最新回复

• windyxie710830 (2008-7-27 16:16:22)

  你现在在那里啊?是不是做主管啊?

• ww2000581 (2008-7-27 16:18:02)

  将她老公威胁别人的事予以曝光， 严重时报警处理，（当然先获得领导的认可）。
  然后在工作中严肃对待她的事情，是她的责任就必需承担，再用这种威胁人的方式来做事，严肃处理！
  遇到这种事，你不要怕她，你越怕她做起事来就越是受她的牵制。
  遇到困难，勇于直上去面对，逃避解决不了滴。

• kaileisme (2008-7-27 16:19:17)

  他老公是何方神圣啊?总不会是总经理吧?但是你们以前主管都被搞走,说明还是有一定的权势的,她的理由(论据)真的可以证实论点么??拿给大家评一评好了,还有要适当的把问题抛一抛,自己一个人来承受很累的

• aaron8 (2008-7-27 18:41:10)

  找一个比他老公还厉害的老公，呵呵，开个玩笑。
  如果你想长期在这家公司干，还是得好好想想怎么去解决，按照自己的方式去处理，不要委屈求全，遮遮掩掩，那样干着也没前途。
  你可以先分析分析，是他的老公不明白真相呢还是故意偏袒呢，如果是不明真相，可以和他的老公交流交流，如果是偏袒，那你准备好，找机会和她老公的上级说明。
  如果真想让大家帮你出个好主意，还得麻烦你把具体的情况说清楚。

• frankeywang (2008-7-27 19:08:40)

  楼主，你自己要掂量一下自己能不能搞定这个人。。。否则走为上策。。

• 82356362 (2008-7-27 19:57:10)

  你既然开不了她，不如给她找个无关痛痒的工作。

• apollo_wu (2008-7-27 22:33:05)

  同意5楼的说法,
  再补充一点,
  请将你的职位,职责,那个组长老公的职位,部门,职责说出来大家才好从根源分析,提出有效的见解.

• tony19830721 (2008-7-28 20:30:42)

  ，说的再详细点，她老公是黑社会的．．．．．．．．．．．．

• hesen@li (2008-7-28 20:55:22)

  怀疑楼主有地域偏见，这样做你觉得自己很对？

• denzel621215 (2008-7-28 21:33:58)

  把事情理出來
  別讓一切都用人來說明白
  用文件 流程 應該能防止 除非公司沒這機制

• wangxbjing (2008-7-28 21:54:24)

  她老公做什么的?如果是混混,就算了,我以前见一些领导被外边的人打..........

• chaoqun360 (2008-7-28 22:06:48)

  看你有没有过硬的后台了！
  这样的组长不要最好！
  

• kwg1115 (2008-7-28 22:13:24)

  充分运用自己的权力同时积极争取更多的权力想怎么做就怎么做，不怕，天塌下来还有高人顶。

• 豁飘 (2008-7-28 23:16:14)

  我想说的是，分享他老公的身份，要不人肉收索！
  不要脸的怕不要命的。
  她老公是总经理，lz走人吧。没什么说的啦！

• 398534378 (2008-7-29 09:20:33)

  有老公真好啊，工作做不好还可以找老公来威胁别人

• peter_wangy (2008-7-29 10:16:47)

  我觉得应该把她安排一个很无聊的岗位，让她无所事事，工资不给调整，又没有绩效工资；这样长时间就会让她自己就觉得没有意思。这样做你又不会得罪她，你的工作又比较容易开展.

• lilin998998 (2008-7-29 18:02:32)

  情急没有说的详细一些的,她老公是我们厂的司机在工作上是没什么的,他就是报复心理很强,还经常放话给别人要打人家干什么的,还说什么一刀五万块,一只手砍下五千块他就可以搞定叫别人.
          同志们你说我们这打工的为了工作遭受那些痛苦值得吗?
          我现在是在做品质管理课的课长,真的不知道怎么才好啊.也许是太年轻生活经验太少吧.

• lilin998998 (2008-7-29 18:03:42)

  你所说的不给她调整工资而另外一个组长又涨工资她老公会不知道吗?难啊?

• jianeye (2008-7-29 18:21:07)

  搞得定就搞. 搞不定就拉倒...
  斗不过, 还躲不过吗?

• 小刘 (2008-7-29 18:56:50)

  让着点她啊。从现在开始，拒绝招进河南人，等其他的河南人都走了，她就没气氛了 反正招谁不招谁是你决定的