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求教：看板应用

字体: 小中大 | 打印发表于: 2008-8-01 16:39 作者: sae1005 来源: 6sigma品质网

本人自学lean，可尚未成才，由于实践的经验不多，阅历不深，还望达人解惑：看板在生产过程中的应用（看板的形式、内容、发放对象、如何管理。。。）谢谢！

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最新回复

九头鸟儿 (2008-8-01 18:15:32)

我们公司的生产现场看板基本上是没有用了！
兴趣来了在上面写两下！
要不就长期不用！
特别是生产安排计划这一块！
frankeywang (2008-8-01 21:29:13)

楼主，例如：我们这里生产线的小班长每一小时要在线头的白板上记录下生产完成进度的数据。。。
张栋梁 (2008-8-01 22:33:16)

看板管理
1、管理看板的作用
看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。
a）传递情报，统一认识
b）帮助管理，防微杜渐
c）强势宣传，形成改善意识
d）褒优贬劣，营造竞争氛围
e）加强客户印象，树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷赞叹公司的管理水平）
2、看板的内容
 品质的信息
 成本的信息
 机器故障数值、趋势图及目标
 设备综合效率
 提案建议件数
 品管圈活动
 其他需要公开的信息项目
3、看板制作的要求
a）设计合理，容易维护
b）动态管理，一目了然
c）内容丰富，引人注目

如果觉得可以,请加分,谢谢
安伽星 (2008-8-02 11:44:48)

我想问一下，我这里看板指的是展示板，还是生产看板之类的，很多人误把展示板误认为就是看板，实际上看板是用来展示需求的，如生产看板表示生产的需求，提料看板表示提料的有关需求，不知楼主指的是哪一个？
洛客 (2008-8-02 11:52:35)

显然可见，中国的 "看板" 和日本 (Toyota, JIT) 的 Kanban (カンバン) 是两回事呀！
heavydai (2008-8-02 12:02:11)

公司对外来文件的管理实属于哪个部门？具体是怎么样操作的？
是不是有外来文件的管理清单，那么在外来文件上怎么识别公司内部和外来文件的编号？是否每个公司都在外来文件上做了统一编号呢？有没有更好的方法来管理外来文件，请大侠指教！
sae1005 (2008-8-04 08:59:11)

QUOTE:
原帖由 张栋梁 于 2008-8-1 22:33 发表
看板管理
1、管理看板的作用
看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。
a）传递情报，统一认识
b）帮助管理，防微杜渐
c）强势宣传，形成改善意识
d）褒优贬劣，营 ...
问一下在你看来看板管理有什么不足之处？有没有具体的看板图片啊？我的交流邮箱hexd990647@163.com
sae1005 (2008-8-04 09:01:57)

QUOTE:
原帖由 安伽星 于 2008-8-2 11:44 发表
我想问一下，我这里看板指的是展示板，还是生产看板之类的，很多人误把展示板误认为就是看板，实际上看板是用来展示需求的，如生产看板表示生产的需求，提料看板表示提料的有关需求，不知楼主指的是哪一个？
我所指的是在生产过程中所使用到的看板，指导生产用的。
拜仁加内特 (2008-8-19 10:59:36)

我们公司的看板一般就显示直通率之类品质方面的信息。
frankeywang (2008-8-19 16:54:45)

6楼，本来就是这样的，日本的看板原本是用来在戏剧院门口挂出来揭示当晚演出的演员的名字和简介的木牌的。。。。。没看戏前，先“看”这个“板”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。