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发表于: 2008-8-16 15:11 作者: ZG相约2008 来源: 6sigma品质网
请求帮助
我公司是做模具设计与制造的,生产现场有一块材料堆放区.因为过段时间要来检查,领导要做一下材料的标识,不同的材料好区分开来,材料嘛主要就是一些45#\20#等一些原材料.本人从来就没有做过这类东西,
现求助各位.有类似的管理办法,发一个给我.在此感谢啦!
我的邮箱:zhuzhu2731@126.com
我也来说两句
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质量总监
(2008-8-17 08:11:25)
按材料不同进行制作一些货架或场地应许的条件下,在地面上进行划出不同需要的区域进行分类
主材和辅料分开
frankeywang
(2008-8-17 09:05:00)
楼主,你那里就没有别人?领导和你?没有第三个人或任何前辈可以问问?你第一时间应该先向内部学习。。。。。
ZG相约2008
(2008-8-19 15:02:55)
关键是我们这里没有人知道这个,领导说让我到网上去查,可见他也不知道,内部要是有人的话,也就好办啦.难就难在以前在做的那个人,他走的时候啥东西都没有移交过,这类东西也都没有看到过.所以才向大家求救的嘛
黑带梦
(2008-8-19 15:16:43)
呵呵,大家都不知道不就好办了?
但如果你想把这个事做好的话,那就找个硬度计判定一下,分开各种材料。对于以后的材料,你分为几个区域,做几个区域标识,大家按要求归类就行了。
蓝天白云
(2008-8-19 15:35:49)
长期管理
1.首先按材料特性分区,如:板类,棒料,管料...
2.设立料架,架层
3.对区域,料架和架层统一规划编号并标识
4.将所有材料登记台帐,包括放置信息(区架层)
5.对实物悬挂或放置料卡,内容包括牌号,规格和进出数量等.
短期行为:
1.将材料按牌号和规格分开放置,堆放整齐.
2.对实物悬挂或放置料卡,内容包括牌号,规格和进出数量等.
wjb3305
(2008-8-19 16:11:18)
定置管理加上适当的标牌就可以解决LZ的问题。
frankeywang
(2008-8-19 16:57:00)
4楼,如果真是你表述的那样,建议你到资料区去找个“现场目视管理”的培训资料先看看。。。。。
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质量总监 (2008-8-17 08:11:25)
主材和辅料分开
frankeywang (2008-8-17 09:05:00)
ZG相约2008 (2008-8-19 15:02:55)
黑带梦 (2008-8-19 15:16:43)
但如果你想把这个事做好的话,那就找个硬度计判定一下,分开各种材料。对于以后的材料,你分为几个区域,做几个区域标识,大家按要求归类就行了。
蓝天白云 (2008-8-19 15:35:49)
1.首先按材料特性分区,如:板类,棒料,管料...
2.设立料架,架层
3.对区域,料架和架层统一规划编号并标识
4.将所有材料登记台帐,包括放置信息(区架层)
5.对实物悬挂或放置料卡,内容包括牌号,规格和进出数量等.
短期行为:
1.将材料按牌号和规格分开放置,堆放整齐.
2.对实物悬挂或放置料卡,内容包括牌号,规格和进出数量等.
wjb3305 (2008-8-19 16:11:18)
frankeywang (2008-8-19 16:57:00)