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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-8-20 20:58 作者: ww2000581 来源: 6sigma品质网
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原帖由 tony19830721 于 2008-8-20 22:45 发表 我门公司为总经理直接管理
原帖由 keresta 于 2008-8-21 09:13 发表 一般会是独立的一个部门,叫ISO办.
最新回复
liulixuanxuan (2008-8-20 21:27:41)
jackliu981 (2008-8-20 21:52:20)
tony19830721 (2008-8-20 22:45:17)
davl (2008-8-20 23:13:14)
missmike (2008-8-20 23:20:21)
xu.han (2008-8-21 00:56:12)
ntwjx (2008-8-21 08:31:52)
水中城 (2008-8-21 08:48:14)
若仅负责质量体系,没的说,划归质量部门;若仅负责公司的管理体系,也很明确,划归人事部门.
若都是你负责,同时质量部是个强势部门,建议回归质量部是个不错的选择!
shero1600 (2008-8-21 08:56:37)
每个公司部门的职责和权力是不一样的.
[ 本帖最后由 shero1600 于 2008-8-21 09:03 编辑 ]
ww2000581 (2008-8-21 09:05:21)
QUOTE:
呵呵,有这么大的后台,体系专员做起体系来,会相当的顺利啊!cj74123 (2008-8-21 09:06:38)
poplar1119 (2008-8-21 09:07:06)
qjy-fish (2008-8-21 09:11:46)
keresta (2008-8-21 09:13:45)
Longfx (2008-8-21 09:29:41)
好似大多公司的管理者代表都是品质经理或总经理承担的哦.
ww2000581 (2008-8-21 09:46:41)
chbingxue (2008-8-21 10:48:05)
ww2000581 (2008-8-21 12:32:13)
ww2000581 (2008-8-21 12:33:23)
QUOTE:
独立一个部门为ISO办,好是好,但是人员太少,而且大部分的小组成员都是各部门的第一把手或者第二把手,组织起来较困难的说。pjgwc (2008-8-21 13:04:07)