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发表于: 2008-8-21 16:25 作者: nirenhao 来源: 6sigma品质网
我们公司最近开发一家新客户,对方要求指定供应商,但对方所指定的供应商不在我们公司合格供方范围,且公司曾对该家供方材料评估过,不能满足公司要求,故未纳入。但此家客户每月皆有订单,也就意长期需采购此物料。想咨询一下,我们如何做才能符合体系要求。
我也来说两句
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luoanbaby
(2008-8-21 17:56:36)
合格供方可以再加一条:客户指定
然后再做一些相关对供应商的评审,如果不合格;向客户提出
该供应商的材料用于生产专供该客户产品
ww2000581
(2008-8-22 08:20:32)
1。要求供应商进行改善,达到公司的要求。
2。如果供应商改善不了,将相关资料提交至客户,请客户考虑再三。
3。如果客户一定要用该供应商的材料,在该供应商的评审报告上写明:客户指定,适当的时候可要求客户签字确认。
4。对该供应商的物料进行认真检查把关。
frankeywang
(2008-8-22 08:45:55)
楼主,我们这里也有这样的供应商,你应该把你那里对该供应商的评估结论真实地告诉客户,并在适当的时机三家当面协议合同。。。。。
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luoanbaby (2008-8-21 17:56:36)
然后再做一些相关对供应商的评审,如果不合格;向客户提出
该供应商的材料用于生产专供该客户产品
ww2000581 (2008-8-22 08:20:32)
2。如果供应商改善不了,将相关资料提交至客户,请客户考虑再三。
3。如果客户一定要用该供应商的材料,在该供应商的评审报告上写明:客户指定,适当的时候可要求客户签字确认。
4。对该供应商的物料进行认真检查把关。
frankeywang (2008-8-22 08:45:55)