七项手法的用处

字体: 小中大 | 打印发表于: 2008-8-25 14:08 作者: rockchunyang 来源: 6sigma品质网

我想请教大家一个问题：各位在公司工作中真能用上七项手法吗？用上一两种还行，多了恐怕就不行了吧？

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最新回复

jameoer (2008-8-25 14:17:15)

我就没有用过.
以后可能要,希望大家踊跃发言,让俺见识见识
可爱的痞子 (2008-8-25 15:00:44)

只要把问题找出来、分析到是什么原因造成的就OK。有一句话不是这样说的吗，白猫、黑猫抓住老鼠就是好猫。有的公司一些流程和工艺用一些手法来分析、查找原因还不切合实际。不同的情况用不同的方法来解决，不一定非用一些手法。
smile_xie (2008-8-25 15:09:14)

每一种手法都会频繁的用到，有时候你自己不知道你已经用了它！
七大手法是一门基础！
飞龙在天 (2008-8-25 15:17:02)

全都有用，关键是解决问题的时候要有这个意识去用。
398534378 (2008-8-25 15:30:29)

有很多东西都是无形中就用上了，比方说查检表，你们公司你敢说不用？
鱼骨图，你敢说你没有按照这个思路去思考问题过？只是没有画在纸上了。还有那个什么柏拉图，你们统计数据不用吗？还有就是控制图和直方图，制程里面你们不用吗？散布图可能相对少些，我感觉……
biaotiger1 (2008-8-25 15:36:49)

同意楼上的
查检表是任何时候必须用的
散布图可能直接用少些，不过我们在分析原因的时候收集数据也有意无意会利用其原理判断
鼯鼠幽灵 (2008-8-25 15:52:50)

QUOTE:
原帖由 398534378 于 2008-8-25 15:30 发表
有很多东西都是无形中就用上了，比方说查检表，你们公司你敢说不用？
鱼骨图，你敢说你没有按照这个思路去思考问题过？只是没有画在纸上了。还有那个什么柏拉图，你们统计数据不用吗？还有就是控制图和直方图 ...
对，其实我们都是在不知不觉中使用了这些手法。只是在这一些图表时，可能没达到使用手法时的完美。
tony19830721 (2008-8-25 23:16:27)

,有的都在用的,只是大家可能没有察觉而已....
lyra (2008-8-26 08:58:48)

控制图，我认为比较难用，制程中的一些计算确实还是很难的
victor2008 (2008-8-26 11:53:46)

天天在用,如何系统去用,大家就不知道该如何去做了!
rockchunyang (2008-8-26 13:38:36)

查检表那个公司都用，但是我觉得管制图不容易明白，那怎么理解呢？
q2742925 (2008-8-26 16:03:53)

我们这现在只有两三种在使用，其他的还没有应用。