我在一家私企的分公司做“质量”

现在在一家私企的分公司工作了半年，总公司已经通过了体系认证，但是说分公司不受控，看现在老板的意思也不想做体系认证，老板找我来，希望我能把公司流程改进一下。分公司规模不大，只有40几个人，有销售和检验的能力，如果老板不想参加体系认证，我该如何规划呢？我虽然之前做过质量，但是经验也不是很丰富，也没有什么证书，但是我很想就在质量这条路上发展，我很想把现在的公司流程修改执行的很好，但是我也希望能在做好之后，找到更有规模的新公司，去学习更先进的管理方法。现在该如何规划自己呢，请给我提些建议，谢谢！