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我想拜一个质量师傅，有谁愿意教我吗？（已结束，谢谢）

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-8-29 18:37    作者: ttdni    来源: 6sigma品质网

非常感谢各位6sq的朋友！

虽然没有拜到师傅，但得到了很多很宝贵的建议！

我已经通过自己的努力找到了一个对现在的我来说很好的工作，体系管理课长很有水平，也愿意带属下，正在努力学习TS呢！

[ 本帖最后由 ttdni 于 2008-9-30 19:11 编辑 ]
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最新回复

  • tigerliuxd (2008-8-29 18:48:24)

    坐个沙发...........................

  • kaileisme (2008-8-29 18:50:30)

    自己是最好的师傅，天下哪有这么多的好人，教你？
    教会徒弟没师傅！~~~~~~~~~~~~~

  • tigerliuxd (2008-8-29 18:51:00)

    在本论坛上的都是些热心的人，你有什么问题都可以发到论坛上求助就好了！

  • kaileisme (2008-8-29 19:00:50)

    刚出学校的人真是单纯，不怕被人卖了

  • wanzi214 (2008-8-29 19:03:21)

    皆为老师~皆为学生~

  • ttdni (2008-8-29 19:06:04)

    哦，谢谢kai！我会注意的！
    我觉得心态是很重要的，有的人你怎么对他，他就会怎么对你，强盗也有朋友的！

  • 改革少帅 (2008-8-29 19:18:39)

    6SQ就是一个很好的学习宝地，前辈们，高手们就是我们的老师！！！

  • kaileisme (2008-8-29 19:50:56)

    可能我说的有点偏激，从我工作的经历上来看，没有一个人是真心教我的，都是互相利用的关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
    我真的很讨厌这样，但是也很无奈。。。。。。

  • HCM2005 (2008-8-29 20:04:26)

    QUOTE:

    原帖由 ttdni 于 2008-8-29 18:37 发表
    各位前辈，我想拜一个质量师傅！

    我是今年7月份毕业的，本科专业是工程管理（建筑造价方向）。

    但是由于兴趣广泛，建筑、管理、经济、法律、哲学这些学科都很喜欢，所以大学里，精力基本上是平均分配的，哪个学 ...
    嘿嘿，和我老公是同一个专业滴呀

  • kaileisme (2008-8-29 20:23:06)

    小仓优子的LG是谁啊????????????

  • 花木━格调 (2008-8-29 20:24:06)

    做什么看领悟的啦...我认为是这样的ING..做出风格和做出成绩就最好了
    嘎嘎

  • 晨晨 (2008-8-29 20:38:26)

    很理解楼主的心情,可惜我所学不精.论坛上还是有很多热心人的,希望有人可以帮助你!

  • chx_xhc (2008-8-29 21:03:25)

    我理解你的心态,这和我去年来公司时候一样.那时候对质量的理解不管是理论和实际,我都是很少的.但是因为是无知,所以你就必须去学习.如果你觉得问公司的人不可以的话,就上这来多看看帖子,有很多的问题,自己想的人家已经问出来,也会很多的热心的质量人来解答.所以,成长是一个过程,欲速则不达,明白吗?用纸做的水桶只能暂时装水,但是很快就会渗透...........所以,过程是不可以省略的.自己的路是自己走,人家只是告诉你一个方向,而不可以替你走.其实在这的人,都很无私的会告诉你,而在公司不一定有人会告诉这些.这,没有敌对,只有热心.一句话--FIGHTING

  • liusun3098 (2008-8-30 04:05:43)

    我们有时候去做学生，有时候做老师！
    常交流，勤学习，多思考！

  • ttdni (2008-8-30 08:08:29)

    谢谢chenxin！
    八项原则也告诉我们“过程方法”，要关注过程，嘿嘿
    其实如果拜不到师傅，我也不会倒下，享受这种过程吧！
    “以前去健身的时候，在力竭的时候再坚持三秒，其实那一刻根本连抬胳膊的力气都没有了，那种感觉至今没法形容，但却是最享受的过程！”

  • liquidman123 (2008-8-30 08:36:29)

    加油哈~~~~~~~~~（字数不够滴说）

    [ 本帖最后由 liquidman123 于 2008-8-30 09:35 编辑 ]

  • YTQW (2008-8-30 08:45:54)

    有一些体系上的东西和实际是有出入的，多接触一下现场的运作和现场的质量控制对你以后的发展有好处的，你现在只是局限与理论上，你还没把理论与实际结合起来。

  • twisy2005 (2008-8-30 09:05:10)

    珍惜现在!
    有一个好的学习习惯\心态比较重要!
    to strive, to seek, to find and not to yield!

  • twisy2005 (2008-8-30 09:06:30)

    还以为是梦幻西游!
    LG:龙宫

  • ttdni (2008-8-30 09:24:02)

    恩，这个问题我已经很清楚了。
    我现在的职位就是一个企管部的小企管员，（虽然职位是"ISO专员"），公司部门经理层次的会议、精神等等都不可知，而管代要求的，却是拿出可行的体系推行落实计划，这样闭门造车，我总感觉是“过程的输入”太少。
    当然，这跟实践经验也有很大关系。
    现在无法造出车来，可是时不我待，而且怕走歪路，毕竟这里小县城，企业内部关系复杂得很，内耗很厉害，企管部内部也一直闹矛盾。
    我8月15日来的，管代现在就让我提推行计划，我知道他这是要让我“快速磨损”，但人在职场身不由己。
    要是能拜个师傅就太庆幸了！
    （我所谓的师傅，就是需要手下的，又愿意带手下的就很好了，我学东西很快的！）
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