郁闷的工作报告

最新回复

• dffy008 (2008-9-02 13:57:18)

  不当部门主管，就可以不写了

• chx_xhc (2008-9-02 13:59:18)

  ,你太有才拉,偶不做了，可MONEY别少就好

• wjb3305 (2008-9-02 14:12:08)

  实事求是的工作报告，没什么难写呀，如果要锦上添花，突出自己，表现自己，就有点难了。

• 管管 (2008-9-02 14:13:35)

  555555我不是什么主管，还每周都要写总结计划，每天要写日志

• liulixuanxuan (2008-9-02 14:16:52)

  我们不光下属要写日结果，主管上面也要写，而且还要写周结果，NG就罚钱！

• 无定 (2008-9-02 14:19:12)

  這有何難?
  天下文章一大抄,
  再加上吹!

• keresta (2008-9-02 14:19:23)

  我们是天天工作总结,周周工作总结和计划.真是很烦!

• chx_xhc (2008-9-02 15:04:38)

  我们是去年年底时候就把今年的工作计划给做好了,每个月要去对应,,有时候计划也有变化的时候,,,,,,,,,,,,,,,,而老板要听的是否有效益的收入.而不是去写一篇文笔不错的文章,,,,,,

• shiny888 (2008-9-02 16:20:49)

  Seems Japanese pay much attention in report.
  report just a evidence or the documented working content,write down what you did and "来周的予定" in your report,wil better.

• chx_xhc (2008-9-02 18:23:05)

  终于完成了,用了我一天时间,又是回忆过去.又是展望未来,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

• larry (2008-9-02 18:28:08)

  其实你们还是没理解这个东东的重要属性
  说白了其实就是一个PDCA的过程，也就是你们说的回忆过去，展望未来。
  日本工业能做到今天，是有它的道理的，其实我们真的可以从日本人身上偷学到很多，虽然日本人本身很讨厌。

• wuxinshu (2008-9-02 18:32:44)

  我們工廠啥事都要求pdca

• chx_xhc (2008-9-02 18:37:32)

  PDCA本来就是他们家的呢,当然得天天用呢,

• tony19830721 (2008-9-02 18:38:50)

  ,我公司暂时还没有.............

• franker (2008-9-02 18:50:04)

  我从工作第一天就开始写工作日志了——没人让我写好了交给谁，只是写给自己看；
  前段时间新来了个经理，也顺便把我调到了主管位置。他一来就要求全部门的人又是日报又是周报的，还要规定格式规定上交时间，把一部门的人逼的够呛，不过我只是把我的工作日志COPY删除一部分后抄给他就行了。我觉得日报、周报、月报、年报都没那么难——去年我还是工程师的时候就写部门年终总结和计划了。。
  一句话：这年头，会干的当不了会写的，会写的比不过会说的，会说的比不过有钱的。。。。

• chx_xhc (2008-9-02 21:15:12)

  偶们是写工作报告,在公司内部叫着业务报告,也就是把自己部门一个月主要的工作情况对老板做个汇报,看看俺是不是白拿他钱了,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

• jessica.ben (2008-9-06 09:31:52)

  我写了N久了,感觉像流水帐一样的.
  但想想对自己还是蛮有用的,至少可以将工作中的重要事情记录下来.

• djy5220026 (2008-9-06 10:06:19)

  老板一个月来一次,几天的时间要想对公司内部有所了解最好的方式就是听取各部门负责人的月报告,这也是考察中高层的方法,前提是报告的内容是真实的.
  LZ的月报告难写,只能说明你平时的工作没有做到位,或者根本没有工作,个人认为LZ的工作积极性不高,这是最不可取的
  建议LZ尽快调整过来,或者干脆另谋出路吧

• tigerliuxd (2008-9-06 10:38:57)

  做总结是必须的，很难吗？
  这个应该不是问题

• 质量总监 (2008-9-06 11:00:04)

  日本公司里就是这样呀
  但我们只好按他们要求进行写,要按实际写,但他们要看的是有效益的部分,即节省了多money