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如何形成有效的质量管理体系

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-9-02 20:36    作者: xiaoxie_007    来源: 6sigma品质网

相信很多公司都有自己的质量管理体系，但是如何形成有效的质量管理体系，感觉就像很难，因为它涉及了三个问题：
1、制定什么样的制度来保证对工艺要点监控的有效性；
2、采取什么样的措施来预防质量问题的批量发生；
3、使用什么样的办法来保证产品质量的持续有效改进。
不知各位在公司是怎样推行的？
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最新回复

  • frankeywang (2008-9-02 20:52:20)

    楼主，建议你找你的老板把你的困惑都告诉他，要他出钱找咨询机构派人来培训你和你的同事。。。。

  • michaelhgd (2008-9-05 17:10:11)

    关键是老板知道其中的好处，给老板绩效！！！！！！！！

  • Dilicao (2008-9-09 09:53:03)

    There is no a fixed answer to answer the questions you have. It depends on the product and size of company etc factors.
    Through SPC control to critical features of production can control the process.

    And through IPQC's audit can try to avoid issue happening in bulk quantity.

    By setting up the continuous improvement program you can continue to improve your quality.

    Again this depends on company's actual status. And vary accordingly.
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