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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-9-03 20:34 作者: lvyinqing 来源: 6sigma品质网
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原帖由 lvyinqing 于 2008-9-3 20:34 发表 公司由于营收下降和新厂房导入,于是设定的环境目标(能源类,万元产值较去年平均下降5%)全年都不达标,有的达到-200%多。针对这样的目标指标该怎样定义呀! 如果我把这个原因分析了作为我未达成的原因(的确原因就 ...
最新回复
lvyinqing (2008-9-04 19:18:37)
大家响应一下呀,也给小弟出出招呀!
谢谢!
与猫同行 (2008-9-04 19:33:13)
QUOTE:
完成这个目标只要涨价就行了lvyinqing (2008-9-05 19:28:48)
问题是这样的理由审核时有没有什么问题!
ldp0311 (2008-9-07 15:33:40)
1.如同管理方案,环境目标指标也是动态可变的。因为组织面对的内外部环境是不断变化的,应依据实际状况进行调整,以实现适宜性。
2.你们公司有没有对环境目标指标进行定期检讨(一般频率是每月)。如果进行检讨,连续几个月未达成目标或与实际相差较大时,则可讨论修订。(注意审批和版序及修订相关记录)
3.如虽然达标,但实际值连续在目标值附近,或连续呈上升之趋势,也应进行分析,制定改善对策,实现持续改善。
像你列出的原因,我认为说服审核员有难度。既然分析出了原因,有没有后续的改善措施。为什么没有进行修订?是否将情况列入管理评审讨论?等等。。。。。。
lvyinqing (2008-9-08 18:56:59)
周建军 (2008-9-11 15:20:19)
ldp0311 (2008-9-11 21:53:48)
LZ:因为前9个月未达成情况多(如200%比较严重),所以9月前的目标指标的未达标状况需要改善及修订。针对10月的调整变化,审核时可说明情况,目标指标在重新制定中,审核时你要显示出针对问题的改善措施及进度。或者比较的对象由营收改为产品生产量或出货量。