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发表于: 2008-9-05 10:07 作者: 落落无尘 来源: 6sigma品质网
各位大虾们:
认证老师说我司对供应商制造过程的监视不足,可要求供方做PPAP或者二方审核,对供方的二方审核主要从哪些方面入手,跟对自己公司的内部审核有何不同啊?在线等候赐教,多多加分!
我也来说两句
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最新回复
lygcumt
(2008-9-05 11:47:01)
供应商制造过程的监视不足
很显然就是做
过程审核
了
按公司内审做,那似乎太复杂了
要有侧重点,体系审核就让认证公司来完成好了
我们只要做好过程审核就ok了
[
本帖最后由 lygcumt 于 2008-9-5 11:48 编辑
]
shiny888
(2008-9-05 14:30:23)
你可以按自己编制的检查表去CHECK 供应商
也可以请第三方机构去CHECK
piaopiao520
(2008-9-05 14:36:47)
老兄,应该给你们的供方做做过程审核了.具体的过程审核检查表可以到网上去下,不过,要根据自己公司的特点.
落落无尘
(2008-9-05 14:37:55)
兄弟意思是否说只需按过程方法审核我的供应商即可?
fqm0011
(2008-9-05 14:46:22)
对二方审核主要还是关注顾客要求的项目来进行了,可以对顾客要求进行评审,属于供方的那一块相关的内容进行关注,让供方也能抓住重点进行控制,同时也可以将TS或者相关的标准让供方进行导入,这样供方提供的资料和产品能满足你们的要求,也能满足标准的要求,同时也能满足顾客的要求,对供应商的控制的方法有很多种啊,如二方审核,与项目相关的PPAP。对供应商提供原材料的检验和试验,同时有些性能还应提供第三方的测试结果,还有也可以关注供应商的进货业绩等等,都是这些方面了
落落无尘
(2008-9-05 14:51:46)
大师没听明白我真正想要的是什么,我不是说对供应商控制,而只是去二方审核的内容一般有哪些?还望不吝赐教!
hansenyi
(2008-9-05 22:36:42)
对供方的审核内容很多,针对不同的供方,关注点可能不一样,但主要内容是过程控制情况,如KPI指标的运行情况,现场运作情况,质量体系的评价情况以及不符合项与不合格品的处理情况等等.
liu16949
(2008-9-06 12:37:35)
借鉴下VDA6.3/5吧,,那主要是侧重于对供方的产品实现过程和产品特性的满足性的审核、评价标准,,德国大众就是按这些来审核供方的,,
zyyi_258
(2008-9-06 16:44:24)
我也提意,看看VDA6.3/5
饭饭
(2008-9-09 17:34:37)
我提个小小的意见,按客户的要求来审核供应商,就是说你的客户怎么审核你们,你们就怎么审核供应商,比如,本田用QAV2-3核查表来审核你们,你们也可用他的核查表去审核你的供应商(针对同一项目),再加上你们公司内部的要求就可。
shuoyan
(2008-9-10 20:37:58)
体系内审主要是评价质量体系要素的符合性、适宜性和有效性,侧重体系框架的建立,而过程审核更多的是侧重制造过程能力,审核时一般针对某一个产品或产品组进行的。体系审核一般有三方认证公司做,而没有必要对供应商重复审核,所以对供应商更多的侧重过程审核。
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我也来说两句
最新回复
lygcumt (2008-9-05 11:47:01)
很显然就是做过程审核了
按公司内审做,那似乎太复杂了
要有侧重点,体系审核就让认证公司来完成好了
我们只要做好过程审核就ok了
[ 本帖最后由 lygcumt 于 2008-9-5 11:48 编辑 ]
shiny888 (2008-9-05 14:30:23)
也可以请第三方机构去CHECK
piaopiao520 (2008-9-05 14:36:47)
落落无尘 (2008-9-05 14:37:55)
fqm0011 (2008-9-05 14:46:22)
落落无尘 (2008-9-05 14:51:46)
hansenyi (2008-9-05 22:36:42)
liu16949 (2008-9-06 12:37:35)
zyyi_258 (2008-9-06 16:44:24)
饭饭 (2008-9-09 17:34:37)
shuoyan (2008-9-10 20:37:58)