紧急求助!!!!!!

周二有一客户来工厂审核,需要我们准备二十多份分析文件,有几份无从下手:
一、项目开发计划
二、项目风险分析
三、供应商评估表
四、供应商审核报告
五、偏差申请
六、应急计划
求各位大侠帮忙啦,最好有个范本,多谢多谢:

[ 本帖最后由 sos133660 于 2008-9-5 15:36 编辑 ]
我也来说两句 查看全部回复

最新回复

  • shiny888 (2008-9-05 14:28:44)

    这几份文件应形成程序的.
    而且一定会有相关记录的,如贵公司通过体系考核的话
    再没办法的话,我发些给你吧
  • sos133660 (2008-9-05 14:50:14)

    QUOTE:

    原帖由 shiny888 于 2008-9-5 14:28 发表
    这几份文件应形成程序的.
    而且一定会有相关记录的,如贵公司通过体系考核的话
    再没办法的话,我发些给你吧
    我们只是通过了ISO9001:2000体系审核,16949还是刚开始做,还未通过
    很感谢你的回复,我的QQ850736499,最好能在线向你请教
  • 落落无尘 (2008-9-05 15:00:19)

    这都是TS16949的要求,你们现在起步阶段,很难齐备,我们也是推行很久,模拟做APQP时才接触到,可实话跟你的客户讲说,也可以按照要求预先模拟做一下让你的客户有东西可查。需要模板的话我可以提供,但是偏差申请我不知道是什么东西。
  • sos133660 (2008-9-05 15:09:10)

    QUOTE:

    原帖由 落落无尘 于 2008-9-5 15:00 发表
    这都是TS16949的要求,你们现在起步阶段,很难齐备,我们也是推行很久,模拟做APQP时才接触到,可实话跟你的客户讲说,也可以按照要求预先模拟做一下让你的客户有东西可查。需要模板的话我可以提供,但是偏差申请我不 ...
    谢谢你的回复,偏差申请好像是申请客户让步接受,因为没接触过,所以不确定,有待于进一步查证。
    我的邮箱是:sos133660@163.com
    更希望能与你在线交流
  • eyrezhao (2008-9-05 16:40:12)

    一、项目开发计划可以理解为APQP计划
    二、风险评估可以理解为项目可行性分析(制造可行性评价)
    三、供应商评估表可以使用供应商初选的程序,让供应商填写相关格式的调查表(企业基本信息、产品的基本信息、质量保证能力、体系等)
    四、供应商的审核报告如果着急的话可以在网上下载些现场的过程审核表作个假,因为你不可能在短时间内完成(审核表只需要打勾)
    五、不清楚。是让步接受准则么(顾客的)或者是你过程指数
    六、可以作这几方面的:劳动力短缺(对应:多能工)设备故障(对应:关键设备的备品备件);公共事业中断(对应:公共事业部门联络表);客户订单突然增加(对应:安全库存及零部件的生产周期);不可抗力(不知道作什么文件)
  • frankeywang (2008-9-05 18:36:24)

    楼主,你那里就你一个人吗?客户审核你就吓成这样?老板呢?管代哪里去啦?...................
  • hao_3103 (2008-9-05 19:37:00)

    应急计划,存在几方面,一是人员应急计划,二是设备应急计划,三是原材料应急计划,生产应急计划等。
  • 戴明后者 (2008-9-05 21:48:17)

    S定了
  • sos133660 (2008-9-06 07:53:34)

    QUOTE:

    原帖由 eyrezhao 于 2008-9-5 16:40 发表
    一、项目开发计划可以理解为APQP计划
    二、风险评估可以理解为项目可行性分析(制造可行性评价)
    三、供应商评估表可以使用供应商初选的程序,让供应商填写相关格式的调查表(企业基本信息、产品的基本信息、质量保 ...
    一、我们做的APQP包括了可行性承诺报告、生产流程图、控制计划、FMEA、工艺卡等,你说的APQP计划只是一份计划还是包括了所有的APQP输入文件?
    二、你说的“项目可行性分析(制造可行性评价)”,与我们做的“生产可行性评审报告”应该是一码事,该文件(生产可行性评审报告)已经在客户要我们准备的文件中列出,与项目风险分析是同时出现的,以他们的理解,应该不是一码事了。
    三、供应商评估表项中,供应商是指我们的原材料供方吗?如果是这样,这部分的资料是齐全的。
    四、“供应商审核报告”是指过程审核报告?那也没问题了,产品审核、过程审核、体系审核我都做过了,只是有些迷糊,在客户的眼中,“供应商评估表”与“供应商审核报告”中“供应商”所指是不是不同呀,前者是我们公司的供应商,后者是指我们?
    五、我也不理解了,呵呵。
    六、理解透彻,会依此会出计划。
    问题较多,麻烦你了
  • sos133660 (2008-9-06 07:57:51)

    QUOTE:

    原帖由 frankeywang 于 2008-9-5 18:36 发表
    楼主,你那里就你一个人吗?客户审核你就吓成这样?老板呢?管代哪里去啦?...................
    你看出我害怕了吗?呵呵,这是做16949以来,第一次接受审核,不紧张是瞎说!
    小企业,就我一人做这个,老板忙外面的事,管代就更不重视这些了,我还要负责运行,头大啊
  • sos133660 (2008-9-06 07:58:39)

    QUOTE:

    原帖由 hao_3103 于 2008-9-5 19:37 发表
    应急计划,存在几方面,一是人员应急计划,二是设备应急计划,三是原材料应急计划,生产应急计划等。
    谢谢你的回复,我会参考并做出计划
  • sos133660 (2008-9-06 08:02:47)

    QUOTE:

    原帖由 戴明后者 于 2008-9-5 21:48 发表
    S定了
    老兄,浪费网络资源呀你?谁不是从不会到会的,不给点建议还打击人,哼
  • jilindongzi (2008-9-08 16:46:40)

    偏差申请就是老外的Deviation吧,有就给他,没有就算了,再说,二方审核,有没有这个,他应该比你清楚。如果是申请流程,就简单写一下吧,写的不好,他会帮你改的。