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汇报问题的逻辑性

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-9-06 14:45    作者: hesen@li    来源: 6sigma品质网

向各位高手请教：怎样做才能够在给老板做汇报的时候有较好的逻辑性呢？比如在老板对某个问题毫不知情的情况下，应该如何去给他做汇报才能让他了解问题的来龙去脉呢？哪个高手给提点建议？谢谢！
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最新回复

  • xiaonuo12245017 (2008-9-06 19:23:04)

    如果你们老板什么都不知道,那你必须把5W2H描述得祥细些,不然老板来一个反问你不知道,那你可就惨了

  • hesen@li (2008-9-06 20:28:03)

    是啊，我也是这么想的，但是要在一两分钟就把5W2H说清真不是很容易

  • davidshi (2008-9-06 20:39:16)

    很久以前，我上司跟我说：老外听汇报喜欢先知道结果，而国内老大则喜欢先听到过程。
    你们老板是哪种人呢？

  • hesen@li (2008-9-06 20:45:38)

    哎，老板既有中国的，又有欧美的。。。。。。。。。

  • frankeywang (2008-9-06 20:49:52)

    楼主,仅仅一次可能你还没有这个工夫吧,不是个逻辑性的问题.....而是老板是否认同你.......................

  • hesen@li (2008-9-06 21:23:30)

    楼上说的很有道理，不过你说的“老板是否认同你”是指？
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